Gestão de custo de serviços

[pic]

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

MARIA ANDRÉA JORDANA ALVES MONTEIRO

GESTÃO DOS CUSTOS DE SERVIÇOS

Cachoeirinha
2009
MARIA ANDRÉA JORDANA ALVES MONTEIRO

GESTÃO DOS CUSTOS DE SERVIÇOS

Cachoeirinha
2009
SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO........................................................................................................3

2 - DESENVOLVIMENTO 3
2.1- A gestão estratégica de custos 3
2.2 - A contabilidade de custos no contexto das pequenas empresas 4
2.3 - Informações de custos para a tomada de decisões 5

3 - CONCLUSÃO 7

4 - REFERÊNCIAS 8

1 - INTRODUÇÃO

Sabemos que manter a competitividade de uma empresa sempre em alta é um dos grandes desafios enfrentado por todas as empresas. A vasta literatura acerca do tema propicia infinitos recursos para o desenvolvimento da sustentação da vantagem competitiva. Portanto vale ressaltar que geralmente as tradicionais soluções de curto prazo desenvolvidas pelas empresas nem sempre têm clareza e detalhamento da melhor direção a ser seguida, pois a vantagem competitiva geralmente está intimamente ligada à estruturação da cadeia de valores da empresa. Uma ferramenta útil para sustentar a competitividade é a gestão estratégica de custos. Ela tenta compreender onde a empresa estará amanhã diante de todas as variáveis que envolvem o ambiente empresarial. Tendo assim uma visão diferente se compararmos a estratégias puramente simples que geralmente refere-se aos planos da alta administração para alcançar os objetivos almejados pela empresa. A gestão estratégica de custos "é o uso de custos para desenvolver e identificar estratégias superiores que produzirão uma vantagem competitiva”. Sendo assim a gestão estratégica de custos surge como uma alternativa de entender às