Questões Estrategicas Basica

8 INTRODUÇÃO ASPECTOS LEGAIS E INSTITUCIONAIS RELATIVOS AO MEIO ATMOSFÉRICO (LEI Nº6.803/80; RESOLUÇÃO DO CONAMA Nº005/1989) Legislação Básica Federal A Portaria Minter nº 231, de 27.4.76, estabeleceu padrões de qualidade do ar, em nível nacional para quatro poluentes: poeira total em suspensão, dióxido de enxofre, monóxido de carbono e oxidantes fotoquímicos. Essa Portaria já previa o

Resumo do livro Seis questões fundamentais da comunicação organizacional estratégica em rede O autor José Antônio Martinuzzo em seu livro Seis questões fundamentais da comunicação organizacional estratégica em rede, Editora Mauad, 2013, usa o clássico modelo do lead jornalístico para nos conduzir, de maneira objetiva, a conhecer os aspectos relevantes do cotidiano da comunicação organizacional praticada atualmente. O livro busca, como mencionado no prefácio, ser um guia prático para…

Neto 1 RESUMO: Este artigo visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento para…

São elas que ajudarão novos negócios a atravessar os obstáculos da economia. 5. Características básicas de gestão Para um melhor aproveitamento das possibilidades oferecidas por essa nova filosofia de gestão,deve-se compreender que a competências são multidimensionais ,destacando-se por possuírem quatro características básicas (CARBONE 2005): São dinâmicas - uma vês que exigem uma constante interação entre pessoas e grupos internos e…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ADMINISTRACAO ESTRATEGICA Administração voltada a fortalecer as competências da organização com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante à concorrência. É um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam um plano de alto nível para o desempenho superior de uma empresa no longo prazo CONCEITO DE PLANEJAMENTO É o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente.O processo de planejamento…

externas. d. Conhecer e evitar as ameaças externas. Ameaça é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderá ou não ser evitada, desde que reconhecida em tempo hábil. e. Ter um efetivo plano de trabalho estabelecendo: Instrumentos Prescritivos e Quantitativos Nesta fase, as questões básicas são o estabelecimento “de onde se quer chegar” e de “como chegar na situação que se deseja”. Para tanto, pode-se dividir esta fase em…

se faça um planejamento estratégico para que se alcance os objetivos desejados. Por que as empresas precisam se planejar ? Porque melhora a probabilidade de agir no sentido desejado e, por isso, aumenta a probabilidade de sucesso. Condições básicas para a origem e sobrevivência das organizações. As organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. …

EM MARKETING E DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR MESTRANDO EM CIÊNCIAS DA LINGUAGEM; COORDENADOR DA ITCP - UNISUL; Planejamento de MARKETING. • EMENTA: Plano estratégico corporativo e plano de marketing. Estruturação do plano de marketing. Premissas estratégicas. Diagnóstico estratégico. Análise de Produtos e Mercados. Análise de portfólio de produto e da atratividade de mercado. Definição de objetivos e metas de marketing. Definição de estratégias de marketing. Definição de planos de ações…

Remuneração estratégica Conceitos gerais do sistema de remuneração estratégica – Importancia da remuneração estratégica: Nos últimos anos, temos assistido mudanças significativas nas organizações tentando acompanhar a competição instalada no mundo dos negócios. As competições buscam novos caminhos, alteram o perfil de seus executivos, buscam implantar gestões que tenham flexibilidade e agilidade para atender a uma economia globalizada. A gestão de processos, conjugada com a gestão do…

administração informada sobre as principais tendências emergentes no ambiente. Diz respeito a questões estratégicas amplas. Não é estruturada e a relação entre o processo de análise e o planejamento organizacional formal é indireta e informal. Planejamento estratégico integrado: tem como principal propósito melhorar o desempenho organizacional porque conscientiza os altos executivos e os gerentes de unidades das questões que surgem no ambiente da empresa. Liga o planejamento…