Questionários Para Gerentes Ou Supervisores

..............4 Teoria da motivação pelo êxito e/ou pelo medo de Macclelland...........................................5 Empresa Vivenda do Camarão...............................................................................................7 Questionário Aplicado na empresa.........................................................................................9 Descrição dos cargos da empesa..........................................................................................29…

disponíveis para levantamento das necessidades de treinamento, selecionamos a aplicação de questionário, que foi aplicado no presidente da organização . O questionário foi dividido em três partes que relacionava as questões, com as informações em nível organizacional, análise dos indivíduos e análise das tarefas. ANÁLISE DO QUESTIONÁRIO -Organizacional Ao analisar as respostas obtidas para o questionário em nível organizacional, foi possível identificar que a Cetip possui uma…

avaliação 360 graus, são utilizados varias fontes de informação a respeito do desempenho. São fontes oriundas de diferentes profissionais que se relacionam com o trabalhador que esta sendo avaliado. Desse modo as avaliações poderão ser feitas pelo gerente, os colegas da mesma equipe de trabalho, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores enfim, todas as pessoas que estão ao redor do trabalhador em uma abrangência de 360°. Assim, obtém-se uma riqueza de informações…

deste trabalho é identificar o desenvolvimento de equipe através da aplicação da teoria da Liderança Situacional e Feedback 360º. Para o desenvolvimento desta pesquisa foi utilizado o procedimento de estudo de caso com a aplicação de questionários fechados e questionários baseados na escala de Likert, para identificar o nível de maturidade dos colaboradores, o estilo dominante, a amplitude e a adaptabilidade da liderança, o estilo requerido para cada colaborador, bem como identificar as…

Amostra A pesquisa teve como população alvo o gerente e alguns colaboradores do Supermercado X, da área de supermercadista. Considerou-se como amostra os cargos existentes na empresa. 2.2 Instrumento de Coleta de Dados. Os dados foram coletados através de um conjunto de técnicas, com visitas periódicas à organização, onde por sua vez ocorreram entrevistas, e aplicação de um questionário, poucas observações, tendo como objetivo levantar elementos para

O treinamento pode ser conduzido no sentido de elevar o nível de abstração e conceptualização de ideias e filosofias, seja para facilitar a aplicação de conceitos na pratica administrativa, seja para elevar o nível de generalização desenvolvendo gerentes que possam pensar em termos globais e amplos. 9 ) Conceitue o treinamento como um processo cíclico e contínuo. O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação;…

Caracterização e Dimensionamento do Turismo Internacional no Brasil Orientações de Procedimentos Supervisor de Campo Rio de Janeiro Julho 2012 APRESENTAÇÃO A pesquisa de Caracterização e Dimensionamento do Turismo Internacional no Brasil é um projeto realizado pelo Instituto Brasileiro de Turismo - EMBRATUR entre os anos de 1983 a 2008. Em 2004 a FIPE - Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas - FIPE foi contratada como entidade executora da pesquisa, com o apoio de Órgãos…

da mesa 1) Competência Intelectual, pois fazia análises regulares sobre o desempenho da equipe; Competência Interpessoal, pois havia nele a capacidade de se comunicar com todos os membros da equipe. Competência Técnica, pois desenhava o papel de gerente na empresa Afrodite, e, para isso, precisava ter um conhecimento técnico sobre sua atividade específica, como gerenciamento, assim como alguma experiência no ramo têxtil. Competência Intrapessoal, pois analisava o comportamento alheio.…

departamentos (um departamento deve se reportar ao outro)? Quais? R: Sim, todos. Comercial, pedagógico e administração. Qual o número total de funcionários da empresa? R: 50. Qual o número de chefes/supervisores entre o funcionário de cargo mais básico (mais baixo) até os dirigentes da empresa (gerente/proprietário de cargo mais elevado)? R: Cada departamento tem seu chefe, que são 5. 2 – Com relação ao grau de formalização da empresa: 2.1 A empresa tem um organograma que representa…

a empresa passou por uma série de mudanças. No entanto, foi em 1994 que a corporação passou a adotar pesquisas regulares que facilitaram o acompanhamento do clima organizacional. Nesse mesmo ano, surgiu o Climão - uma ferramenta formada por um questionário de aproximadamente 60 perguntas sobre vários aspectos que envolvem a empresa. Essa prática tem como público-alvo os cerca de 970 colaboradores da organização. 02 A supervisora de Gestão de Pessoas da Intelbras, Dione de Quadros Teodoro,