Questionários Para Gerentes Ou Supervisores

colaborador em determinado cargo. Seria representar por escrito o que se realiza no dia-a-dia. Descrever um cargo, é também evidenciá-lo no organograma da organização, defininindo sua posição e a quem deve prestar responsabilidade, ou seja, quem é seu supervisor. É também relacionar as tarefas, os deveres e responsabilidades do cargo. Análise de Cargos - enquanto a descrição de cargos se preocupa com o conteúdo, que faz, quando faz, como faz e por que faz, a análise estuda e determina…

a adequação ao tipo de problema estudado para o desenvolvimento do projeto. A quarta etapa foi destinada ao desenvolvimento da proposta de intervenção por meio da metodologia, aplicação das técnicas de coleta de dados combinada de aplicação de questionário e entrevista, roteiro e cronograma de implantação e recomendações necessárias para a empresa. A implantação deste subsistema agregará valor à empresa, já que, está comprovado que a descrição de cargos promove o equilíbrio interno da…

American Society of Training and Development para o levantamento das necessidades de treinamento, a saber: l. Observações 2. Solicitações de Gerência 3. Entrevistas 4. Conferências de grupos 5. Análise de Cargos ou de Atividades 6. Questionário de Pesquisas 7. Testes ou Exames 8. Avaliação de Mérito ou de Execução 9. Registros de Pessoal 10. Relatórios da empresa ou de produção 11. Planejamento organizacional a longo prazo. Segundo Chiavenato (1991) os…

análise correta de cargos. Tradicionalmente são utilizados os seguintes métodos segundo (PONTES, 2001, p. 51): Observação do local; Questionário; Entrevista; Métodos combinados. 4.2 Entrevista De acordo com Pontes (2001, p. 70) “a entrevista é o melhor dos métodos para a obtenção dos dados imprescindíveis à análise de cargos”. Sobre este método o supervisor do cargo conduz a entrevista já previamente estruturada com o ocupante do cargo buscando a veracidade de…

custos de produção muito altos, perda de clientes, pois estes podem não se sentirem satisfeitos com os produtos ou serviços. Os clientes, muitas vezes, percebem aquilo que passa despercebido aos olhos do gerente, pois alguns funcionários tratam de maneira diferente o cliente e o gerente. O gerente deve procurar saber se o cliente está sendo bem atendido ou não. Algumas empresas acabam perdendo clientes devido à falta de treinamento de seus funcionários. Então, é necessário realizar…

 Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial 3) Nome da disciplina 4) Nome do professor EAD 5) Conteúdo das respostas das questões 6) Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo com as resposta no ambiente virtual de aprendizagem Moodle 7) Prazo de Entrega/postagem no AVA-Moodle no período de 03 de outubro a 07 de outubro de 2011, Lembrem-se !  Esta questão deve ser…

..4 2.1 CARACTERIZANDO A BRF 4 2.2 Questionário sobre o Programa de Segurança e Qualidade de Vida.............7 3 CARGOS IMPORTÃNTES.......................................................................................9 3.1 Auxiliar de produçaõ..........................................................................................9 3.2 Supervisor de produção....................................................................................9 4 Questionário Sobre as EQUIPES DE…

necessárias, por eles sugeridas para preveni-los ou minimizá-los. Com este objetivo, 452 trabalhadores foram entrevistados. Os dados foram coletados por meio de questionários que perguntavam quais os 5 principais problemas de saúde em seus locais de trabalho e, desses, qual o mais importante. Também se perguntou o que os supervisores, gerentes e trabalhadores poderiam fazer para evitar ou minimizar os problemas de saúde e riscos ambientais, considerados como constituindo os mais…

Esta atividade prevista na Etapa 2 da ATPS, visa à análise da velocidade e dos efeitos das mudanças nas organizações. 3.1 Passo 1 Foi elaborada uma pesquisa sobre o conceito de Inovação (modelo do questionário em anexo), a qual foi aplicada em cinco pessoas de diferentes faixas etárias, sexo, função e grau de escolaridade, sendo todos pertencentes ao quadro de colaboradores da empresa Banco do Brasil SA, tendo sido obtido os seguintes resultados: 3.1.1 Perfil dos Pesquisados…

Social – Dataprev. Com base nos princípios de governança de TI do modelo Cobit, foram identificados os processos de TI relevantes para a empresa em questão. Através da análise dos dados coletados na pesquisa de campo realizada junto aos gerentes e supervisores da Diretoria de Operações e Telecomunicações, concluiu-se que 50% dos processos recomendados pelo modelo têm relevância para realidade da empresa. Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Governança de TI, Cobit. ABSTRACT…