Questionários Lnt

Estratégica, conforme explorado em aula, temos algumas etapas preliminares. Das alternativas a seguir, qual delas melhor identifica uma fase preliminar? Analise dos cargos e levantamento de funções com base no escalonamento, observação local e questionário; Pesquisa salarial e análise dos resultados; Direcionamento estratégido da organização em relação aos programas que devem compor o pacote de remuneração; Escala salarial ou estrutura salarial; Classificação de…

recrutamento como a abertura da vaga, o anúncio da vaga e quais os canais que serão utilizados. Após o término do recrutamento a setor de Recursos Humanos inicia a segunda parte do processo que conta com a análise do currículo, ficha cadastral, questionários e entrevistas de pré-seleção. A responsabilidade pela seleção deve ser compartilhada entre a área de recursos humanos e a área que solicitou o profissional, durante o processo é importante que algum representante do setor participe…

valores. - Competências humanas: “Saber agir de maneira responsável isso, implica em mobilizar integrar, transferir conhecimentos recursos, habilidades que agregam valor econômico à organização e valor social ao indivíduo” (ária Tereza Fleury). - LNT: Levantamento de necessidades de Treinamento. - T&D: Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal. O sistema de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal possibilitam as mudanças em todos os aspectos para a empresa, tais como: objetivos,…

características na revisão da literatura, juntamente com uma pesquisa exploratória. A coleta de dados consistiu em pesquisas realizadas com o Analista de Recursos Humanos, por meio de entrevista aberta e com trinta colaboradores da empresa por questionários estruturados, aplicados entre abril e maio de 2008. Os resultados apontaram satisfação dos colaboradores com os treinamentos ofertados, uma efetiva participação e também a geração de aprendizado no programa, o que contribui para…

QUESTIONÁRIO DE REVISÃO – A.R.H. 1 – Qual é a relação entre educação e treinamento? Têm por finalidade preparar o indivíduo para adaptar-se a determinado ambiente com suas especificações para a vida profissional. 2 – Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento? O treinamento prepara para uma tarefa ou cargo e seus objetivos são imediatos e mais restritos, enquanto o desenvolvimento prepara para uma carreira e seus objetivos são mais longos. 3 – Qual a finalidade…

funcionários, de suas atividades, e consequentemente, a gestão financeira. Existem diversos métodos que podem ser utilizados para a coleta de dados nas organizações. Dentre eles estão: Pesquisas diversas, como as pesquisas de clima organizacional, questionários, reuniões e etc. Juntamente com a modelagem de cargos, é válido salientar a importância de um plano de carreira. Esta é uma etapa fundamental para o desenvolvimento dos colaboradores de uma empresa. É uma eficiente forma para…

diferenciar sua nomenclatura conforme os autores. São elas: Levantamento das Necessidades de Treinamento; Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento, Avaliação de Eficácia de Treinamento. - Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT): Nessa etapa a organização fará uma avaliação das reais necessidades de treinamento, e para Chiavenato (1999) essas necessidades são as ausências de preparo profissional das pessoas. É a diferença entre o que uma pessoa deveria saber fazer e o que

funcionários. O analista de T&D tem como principais objetivos: Planejar treinamentos internos e externos; Efetuar entrevistas e convocar funcionários para testes de conhecimentos técnicos; Efetuar periodicamente Levantamentos de Necessidades de Treinamento (LNT); Acompanhar o desenvolvimento profissional; Orientar as equipes visando à realização das metas propostas; Analisar os indicadores de desempenho de serviços e o clima organizacional; Garantir a qualidade em todos os serviços de…

de necessidades de treinamento Existem muitas formas para proceder o LNT e seria difícil definir qual é a melhor, a mais adequada. Citamos a seguir algumas utilizadas com mais freqüência, e é recomendável que se faça sempre uma comparação de vantagens e desvantagens. • Entrevistas com supervisores/gerentes visando obter a percepção dos possíveis problemas solucionáveis por meio do treinamento. • Questionários – podem recorrer uma grande variedade de formas de perguntas e…

as empresas sentiram a carência de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance de objetivos organizacionais. A investigação da pesquisa foi de natureza quantitativa. Os dados foram obtidos através de questionários com todos os gerentes da empresa estudada e com o gestor da ARH. A análise dos dados foi realizada através das ferramentas estudadas nas disciplinas cursadas neste semestre de 2011. Neste sentido, procurou-se pesquisar e avaliar os…