Questionário Técnicas De Negociação Gestão De Marketing

seus pontos fortes e fracos de modo a apresentar soluções de melhoria nos processos de gestão, suporte e atendimento, marketing, organização, prazos, entre outros. PARTE 1 1 Pela análise dos pontos fracos, você percebeu que não existe na empresa a área de marketing. Baseado nisso, responda: a) Quais os problemas que a empresa pode vir a enfrentar operando sem a área de marketing? • Perda de clientes – principalmente pelas deficiências em atendimento,…

RA:B41DJA-3 RA:B28AEE-0 RA:B42252-1 RA:B2374A-3 RA:B4652A1 SMS TECNOLOGIA ELETRONICA LTDA Trabalho Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para conclusão do 2º Semestre do Curso Superior de Formação Tecnológica – Gestão de Logística, da Universidade Paulista (UNIP), Campus Anchieta sob a orientação e coordenação do Prof. Clésio Landini. SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA SMS TECNOLOGIA ELETRONICA LTDA BANCA EXAMINADORA Prof.(a):…

influenciam o ambiente laboral no que diz respeito à produtividade no departamento de vendas da Saga Moto. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica e de campo, através da busca por informações em bibliotecas virtuais e físicas e aplicação de questionário estruturado aos funcionários. O resultado obtido foi a capacitação profissional e o incentivo que a empresa passa aos seus colaboradores por meio de benefícios, salários e suporte operacional para desenvolverem suas…

O alto crescimento do mercado esportivo, atrelado ao extensivo uso de imagem de clubes e jogadores como fonte de renda, tem gerado discussão quanto à forma como investidores avaliam e quantificam o rendimento de seus patrocínios. O amadorismo da gestão do patrocínio esportivo no Brasil limita o mercado, pois não encontra-se formas mais eficientes de explorá-lo e expandi-lo de maneira organizada e estruturada. 1.2. Objetivo geral Quais os critérios utilizados na avaliação para…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: LUZ CONSULTORIA André Tosta Borges Cesar Roberto Bezerra Filho Elaine Pinto de Freitas Elias de Araujo Muniz Hygor Luan de Jesus Nery Jadna Rayssa de Lima Morais Luciana Matos Ribeiro Maristela Feliciano de Lima Oliveira Micheli dos Santos Fernandes Renato Santiago Oliveira

....................................................................................13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a possibilidade de implantação da franquia Restaura Jeans no município Cataguases, através das ferramentas de Marketing, Negociação, Pesquisa de Mercado e Metodologia Científica. O objetivo principal é decidir no atual mercado comercial de Cataguases a possibilidade de inserir uma franquia que tem a sua finalidade voltada para o ramo de lavanderia, tingimento e…

Gerenciais, onde serão vistos aspectos referente às disciplinas Gerenciamento de Serviços, Matemática Financeira e Marketing de Varejo e Negociação. O presente trabalho foi dividido em capítulos, cada um abordando uma disciplina do bimestre. O primeiro refere-se à disciplina de Gerenciamento de Serviços, no qual são apresentadas questões como planejamento e controle dos sistemas envolvendo o marketing de serviços, os critérios adotados pela organização para realizar os processos de…

instrumento utilizado para o relacionamento entre consumidor e empresa é o marketing, que tem como estratégias coletar informações, analisar oportunidades, selecionar mercados-alvo e desenvolver programas para o atendimento e divulgação ao cliente. Outra forma de satisfação do cliente é proporcionada por meio da capacitação, envolvimento, valorização e comprometimento dos funcionários, denominada endomarketing ou marketing interno, onde a comunicação interna é indispensável para a…

OBJETIVO GERAL 6 2.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 6 3 JUSTIFICATIVA 7 4 METODOLOGIA 8 5 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 9 6 COMO O MARKETING INFLUÊNCIA NA ADMINISTRAÇÃO 11 7 ENTENDENDO OQUE É ENDOMARKETING 13 7.1 Cultura Organizacional 15 7.2 MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL 17 7.3 Ciclo Motivacional 18 8 ESTUDO DE CASO 19 8.1 empresa 19 8.2 Pesquisa Qualitativa ExploratÓria 20 8.2.1 QUESTIONÁRIO 20 8.2.2 AnÁlise dOS Dados 21 8.3 INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 22 8.3.1 PONTOS FORTES 22 8.3.2 PONTOS A SEREM…

O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ANÁLISE COMPARATIVA DOS ASPECTOS CRÍTICOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO EM DUAS EMPRESAS. Fernanda Maia de Souza1 João Batista dos Santos Neto Lianny Maria Forte Paloma Nayalle da Silva Edna Michelle Borges Medeiros2 Resumo A gestão por competências é reconhecida no meio corporativo como uma evolução da gestão de pessoas. O estudo analisa os principais conceitos orientadores deste modelo de gestão, expondo de maneira sucinta os aspectos…