Questionário Sobre Liderança

NOVA FACULDADE DANIELA LUZIA BARBOSA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL: avaliação dos estilos de liderança e sua importância para a motivação, nas drogarias X, Y e Z da região metropolitana de Belo Horizonte. CONTAGEM 2015 NOVA FACULDADE DANIELA LUZIA BARBOSA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL: avaliação dos estilos de liderança e sua importância para a motivação, nas drogarias X, Y e Z da região metropolitana de Belo Horizonte. Monografia apresentada à Nova Faculdade como requisito para obtenção do…

6. Análise dos Questionários feitos à turma 7. Marketing Pessoal – Ser, Parecer e Aparecer 8. Conclusão 9. Bibliografia 10. Anexos Anexo 1 – Questionário On-Line Anexo 2 – Resposta Questionários On-Line Anexo 2.1 – Resposta Questionários On-Line - Capítulo Empatia 23 26 29 31 32 Anexo 2.2 - Resposta Questionários On-Line - Capítulo Auto-Controlo perante as críticas Anexo 2.3 - Resposta Questionários On-Line - Capítulo Auto-Controlo Emocional Anexo 2.4 - Resposta Questionários…

......... 22 1.4.3 Avaliação do clima organizacional................................................................ 23 1.5 Motivação..................................................................................................... 25 1.6 Liderança...................................................................................................... 28 1.7 Comunicação................................................................................................ 29 PESQUISA DE…

eles desenvolvem ao mesmo tempo, se bem que mais ou menos, as qualidades morais. Mas de todos os esportes, é sem contestação, a equitação que desenvolve com mais harmonia todas estas qualidades e que tem a influência mais equilibrada, mais feliz sobre a formação do homem. Ao contrário de certos esportes que cultivam mais a força bruta, a equitação mantém na evolução fisiológica, uma justa medida entre a força e a flexibilidade. Essas particularidades, se propagando…

1. INTRODUÇÃO Liderança não é sinônimo de administração. O administrador é responsável pelos recursos organizacionais e por funções como planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional para alcançar objetivos. Isso inclui muita coisa. A rigor, o administrador deveria ser também líder, para lidar adequadamente com as pessoas que trabalham com ele. O líder, por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. O administrador pode…

1. INTRODUÇÃO Liderança não é sinônimo de administração. O administrador é responsável pelos recursos organizacionais e por funções como planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional para alcançar objetivos. Isso inclui muita coisa. A rigor, o administrador deveria ser também líder, para lidar adequadamente com as pessoas que trabalham com ele. O líder, por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. O administrador pode…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE TREINAMENTOS LTDA Florianópolis/ SC Fevereiro/2013 Antonio Jorge Salum Neto – 112005284 Luciana Cariolatto Pereira– 112004623 Wendel Sender – 112005081 Suelen Fontoura - 112007285 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE…

pesquisa aplicando os meus conhecimentos teóricos à prática organizacional, engrandecendo, assim, minha vivência administrativa; Aos meus companheiros de trabalho, agradeço-lhes por disporem do seu tempo, respondendo aos instrumentos de pesquisa (questionário) encarando-o com seriedade ao tema proposto e a realidade organizacional existente; A minha orientadora, mestre, Regina da Paixão, demais professores-mestres que durante todos esses anos de formação souberam transmitir seus…

1. INTRODUÇÃO Liderança não é sinônimo de administração. O administrador é responsável pelos recursos organizacionais e por funções como planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional para alcançar objetivos. Isso inclui muita coisa. A rigor, o administrador deveria ser também líder, para lidar adequadamente com as pessoas que trabalham com ele. O líder, por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. O administrador pode…

Gerir o clima organizacional é avaliar o ambiente de trabalho e o grau de satisfação dos colaboradores referente à cultura da empresa, à sua liderança e o reconhecimento que recebem pela realização de seu trabalho. O projeto em questão fala da importância da pesquisa de clima organizacional para a identificação das opiniões dos colaboradores sobre a empresa e das mudanças que podem ser adotadas para a melhoria no ambiente de trabalho. O tema abordado é extremamente…