Questionário Sobre Controle De Estoque

Inter-relações Individuais – atribuir deveres e responsabilidades, incentivos ao trabalho participativo. • Autoridade – deve corresponder à responsabilidade. ORGANIZAÇÃO PRINCÍPIOS BÁSICOS • Subordinação a um único superior. • Alcance do Controle – limitar os contatos dirigente/subordinado. • Racionalidade – lutar contra o desperdício. • Divisão do Trabalho – em tarefas elementares para tornar fácil. • Princípio Industrial – relações no trabalho, preservar integridade. …

ÂNGELA Desenvolvimento de Software para controle de Entrada e Saída de Mercadorias SÃO PAULO – BRASIL Desenvolvimento de Software para controle de Entrada e Saída de Mercadorias Novembro de 2014 PTCC – PLANEJAMENTO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Orientador: Prof.ª xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - 2014- SÃO PAULO – BRASIL Resumo Este trabalho descreve o desenvolvimento de um sistema de controle de Estoque para a empresa ‘Padaria Flor do Vila…

refrigerante, um modelo de controle e medidas de melhorias que previnam a reincidência das perdas no processo produtivo da empresa analisada. Trata-se de um estudo de caso realizado em uma fábrica de refrigerantes situada no Estado do Rio de Janeiro, sob uma pesquisa de campo através de um questionário do tipo aberto aplicado em gestores da área operacional. Os dados obtidos foram tratados por meio da Análise interpretativa, onde foram observados pontos críticos no controle das…

de São Carlos SP. Para obter os resultados apresentados foram realizadas pesquisas em livros e internet em sites confiáveis, e os dados de como a armazenagem são realizados e como está o funcionamento foram obtidos em conversas, entrevistas e questionários com o funcionário responsável pela logística da empresa. Palavra chave: Logística, Armazenagem, Cross Dock e FIFO. 1. Introdução Para aumentar a competitividade no ambiente de negócios a satisfação e as exigências dos clientes são considerados

métodos da engenharia: a Carta de-para e o Mapofluxograma, que permitiram localizar as operações e suas rotinas. Por último, para coletar as opiniões dos operadores, foram aplicados questionários para traçar o perfil dos usuários e escalas de avaliações do ambiente físico e de problemas músculo esqueléticos. Os questionários foram aplicados pelos pesquisadores, com perguntas fechadas a todos os funcionários da empresa. Através da análise de todas as informações obtidas, a Análise da…

equipamento de levantamento (pontes rolantes) e as técnicas de administração de produção para redução dos seus custos. Pontes Rolantes são aparelhos de elevação de cargas, constituídos de uma ou mais vigas principais, apoiados rigidamente sobre vigas testeiras móveis. Sobre as vigas principais se deslocam um ou mais carros, dotados de sistema de elevação. Figura 1. Figura referente as diversas partes que compõe uma ponte rolante. 2 Introdução O Brasil formou um grande parque…

apresenta os conceitos gerenciais mais modernos. Um processo logístico deve ser gerenciado de forma sistêmica, pela importância na combinação da capacidade de produção com as necessidades do mercado. O processo eficiente na logística de gerenciamento de estoque é um fator importante para a inteira satisfação do cliente, de modo a cumprir todas as etapas da cadeia logística de distribuição. O presente trabalho caracteriza a distribuição urbana de bebidas levando-se em conta definir os…

materiais necessários para o desempenho normal das respectivas atribuições. Essas atividades abrangem toda organização, desde as compras, o recebimento, armazenagem, fornecimento, até o controle de estoque. Podemos dizer de uma outra maneira, que a administração de materiais visa garantir a existência de estoque, organizado para nunca faltar nenhum item que faz parte do funcionamento da empresa, sem tornar o capital investido maior do que o necessário, tendo assim ao invés de lucro,…

também à manutenção dos estoques – seja eles de matéria-prima, bem como de produtos acabados, podendo estar relacionado à transferência de um depósito para o outro. No manuseio de materiais como atividade de apoio, é importante efetuar a menor quantidade de movimentos possíveis de um item para que haja um menor custo, pois a mesma é geradora deste. Tratar esse conjunto de fatores também é uma necessidade na indústria, no sentido de adequar a sua política e programação de estoque e…

DE DISTRIBUIÇÃO. 10 6.2.1 Recebimento. 11 6.2.2 Movimentação. 11 6.2.3 Armazenagem. 12 6.2.4 Expedição. 13 6.2.5 Layout. 14 7 A Finalidade dos Estoques 15 7.1 Desenvolvimento 15 7.2 Finalidade dos estoques na cadeia de abastecimento 18 7.3 Funções Primárias dos Estoques 18 7.3.1 Pulmão: 18 7.3.2 Estratégico: 18 7.3.3 Especulativo: 19 7.4 Tipos de estoques 20 7.5 Cadeia de Abastecimento 21 7.6 Envolvidos com a Gestão de Materiais 24 7.7 Gestor de materiais 25 7.8 Missão do Profissional…