Questionário Sobre Controle De Estoque

de seu Planejamento e Operações por Categoria de Produtos, Planejamento e Controle de Estoque e Dinâmica das Relações Interpessoais. Observou-se que a empresa consegue realizar todo seu fluxo logístico de modo eficiente e eficaz, fazendo com que o ciclo do pedido se cumpra, chegando até ao cliente o produto certo, na hora certa, no lugar certo e nas condições desejadas. Isto é possível porque existe planejamento de estoque, suas operações por categorias de produtos favorecem a vantagem…

funções de compras, recebimento, almoxarifado, estoques, expedição, faturamento e, transporte em uma indústria de embalagens plásticas, localizada em Franco da Rocha - SP. A pesquisa tem como base teórica autores relacionados à logística, especialmente logística de suprimentos, logística interna e logística de distribuição. O referido estudo trata-se de um estudo de caso. Os dados foram coletados através de observação, analise de documentos e questionário estruturado. Após a análise dos…

documentação existente e aplicação do questionário dos 10 Ms,para efeito de laboratório acadêmico. A Pesquisa Bibliográfica dará suporte de fundamentação científica dos itens da pesquisa de campo, enquanto esta é o contato dos acadêmicos com a realidade da empresa, sendo aplicado um questionário de roteiro de entrevista para a coleta de dados onde foram entrevistados três colaboradores de níveis hierárquicos diferentes, um checklist de observação direta e questionário de auto-avaliação.…

diagnóstico (levantamento de dados, análise e proposição de melhorias) que resulte em um plano que represente uma ação futura desejada. No decorrer deste manual, serão abordados os procedimentos a serem utilizados para o levantamento dos dados sobre as áreas funcionais “Logística e Suprimentos”, potencialidades e fraquezas da organização, identificando as deficiências e os desequilíbrios (análise interna), bem como as oportunidades e ameaças externas, com vista à elaboração de…

Estratégias de Marketing Questionário Histórico da loja Projeção A empresa ( loja Projeção) localiza - se no Shoping Pratic Center ( Terminal Central). Inaugurou em 29 de Abril de 1998. A loja esta no mercado logístico de Uberlândia há 10 anos. Formato de Canais de Distribuição A loja tem sua própria confecção que cria modelos exclusivos. O dono da loja é proprietário da confecção e fornece as roupas somente para sua loja. Estratégias de vendas Oferecer o produto de…

..........................12 3.6 Sistema de Amortização........................................................................13 3.7 Matemática Financeira na Administração de Recursos Humanos.....15 3.8 Matemática Financeira na Administração de Controle de Materiais..16 3.9 Matemática Financeira na Pesquisa de Marketing..............................19 4. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS.................................................19 4.1 Conceitos da Análise e…

minimização de custos e melhora em seus processos. O capital de giro da empresa é decorrente a logística utilizada que possibilita uma redução nos custos atendendo sua demanda de serviços e retornos financeiros. A logística da empresa evidencia o controle de estoques através da reposição de materiais mais utilizados, pois a falta deste pode promover atraso, em suas entregas. A Alstom do Brasil é uma empresa que atua no mercado de hidrelétricas, transportes e energia, através dos…

empregados 108 operadores, divididos entre onze setores. A área administrativa é constituída pelos setores de Compras, Contas a Pagar, Contas a Receber, Tesouraria, Financeiro, Comercial, Recursos Humanos/ Depto. Pessoal e Estoque. A área de produção comporta os setores de Controle da Qualidade, Produção, Manutenção e Limpeza. A fabricação é realizada de segunda a sábado em três turnos (de oito horas cada), com regime CLT, tendo uma hora para o almoço e dez minutos para lanche.…

QUESTIONÁRIO 1- Porque é necessário que as empresa industriais tenham um bom sistema de custos? R: As empresas indústrias, tem uma maior produção, isto dificulta o rateio correto de todos os custos, por isso e importante que ela tenha um bom sistema. 2- Os fatores de custos de um produto em uma empresa comercial são os mesmos em um industrial? Justifique. R: Não, os fatores de custo de uma empresa industrial estão mais na produção, e uma empresa comercial no serviço. 3- Qual foi…

trabalho é de caráter qualitativo e descritivo. Como forma de coleta de dados, aplicouse um questionário ao gerente de produção da indústria. O questionário abordou perguntas relacionadas à cadeia de suprimentos e sua correlação com as forças competitivas de Porter, levando em conta o contexto do desenvolvimento e sustentabilidade. Através das respostas do entrevistado, pôde-se conhecer a aplicação dos conceitos sobre a logística, a cadeia de suprimentos e as forças competitivas de…