Departamentalização

Aluno: Rodrigo Evangelista da Silva Elaboração de questionário referente ao conteúdo aplicado sobre Departamentalização Orientadora: Professora Débora Ribas Foz do Iguaçu 2014 Rodrigo Evangelista da Silva Elaboração de questionário referente ao conteúdo aplicado sobre Departamentalização Trabalho apresentado para avaliação Parcial da disciplina de Organização, sistemas e métodos do Curso Técnico de Administração. Foz do Iguaçu 2014 Índice 1. Introdução Página 4 2. Questionário Página 5 3. Conclusão Página 8 Introdução Através deste trabalho, pretendo mostrar conhecimentos sobre o conteúdo de Departamentalização que está sendo aplicado pela matéria de Organização, sistemas e métodos. Desenvolvi este trabalho através de estudos realizados em sala de aula através da apostila e também com auxílio do wikipedia na internet. Neste trabalho, trarei esclarecimentos sobre a importância da departamentalização dentro de uma organização, quais os tipos, como são…

sinônimo de cadeia de comando. O poder de dirigir desce de cada nível para o imediatamente inferior, que tem a obrigação de obedecer. III. A estratégia organizacional orienta a definição da estrutura organizacional. a) Somente I está correta. b) Somente II está correta. c) Somente I e III estão corretas. d) Somente II e III estão corretas. e) Todas as opções estão corretas. 5. Estrutura Organizacional é a) o conjunto de tarefas desempenhado por uma ou mais pessoas, servindo…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS – FAECO DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E DAS ORGANIZAÇÕES JANEIRO 2010 Idalberto Chiavenato - Introdução à Teoria Geral da Administração -7ª Edição – Editora Campus PARTE 1: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAPITULO 1: ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Questionário: 1. • Quais as diferenças entre organizações lucrativas e não-lucrativas? 2. • O que significa uma ONG…

Área de organização, Sistemas e Métodos – Profissionais, Estruturas e Seus Relacionamentos 1. Profissionais: Analista de O&M, Analista de Sistemas e Analista de OSM Até o advento de Processamento do Dados de Dados o Analista de O&M era responsável: 1. Pela introdução de novos métodos de administração e de trabalho; 2. Novas estruturas organizacionais que reduzissem os custos existentes sem impor esforços desnecessários ou causar danos reais à estrutura social da empresa.…

Consorciadas UENF - UNIVERSIDADE ESTADUAL DO NORTE FLUMINENSE DARCY RIBEIRO Reitor: Almy Junior Cordeiro de Carvalho UFRJ - UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO Reitor: Aloísio Teixeira UERJ - UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Reitor: Ricardo Vieiralves UFRRJ - UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO Reitor: Ricardo Motta Miranda UFF - UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE Reitor: Roberto de Souza Salles UNIRIO - UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE…

Tecnologia Utilizada...................................................................................................09 Questionário Utilizado para Pesquisa.........................................................................10 Respostas do Questionário 1,2,3 e 4..........................................................................11 Respostas do Questionário 5 .....................................................................................12 Respostas do Questionário…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização e Matricial & Administração Por Objetivos Aline de Jesus Sousa n° 713488 Mariana Dutra Bráz n° 713419 Patrícia Cristina dos Santos n° 713176 Samantha Estevan Martinez n° 713267 Série 1°C Professor: MSC Roque Roberto Amighini Santo André, 17 de Abril de 2013 Roteiro de Contribuição O…

PRODUÇÃO Prof. Roberto Nunes Medina Coeli Índice 1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................................. 3 1.1 – ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................... 6 1.2 – CONSIDERAÇÕES BÁSICAS SOBRE COMPONENTES, CONDICIONANTES E NIVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................... 7 1.3…

organizacional é composta por sistema de responsabilidade, autoridade e comunicação. O sistema de responsabilidade, por sua vez, compreende a departamentalização, linha e assessoria. O componente autoridade compreende a amplitude administrativa em relação à delegação de poder, centralização e descentralização. Segundo Jucius e Schlender (1972, p. 238), “responsabilidade refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa para outrem.” Por sua vez, Oliveira (1998, p. 91)…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DO IPIRANGA CURSO DE GESTÃO COMERCIAL DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR MULTIDICIPLINAR PAULO CESAR FERNANDES VAGNER MOTA PROFª ALINE CORREIA DE SOUSA PESQUISA DO MERCADO VAREJISTA DA CONSTRUÇÃO CIVIL SÃO PAULO 2012 2 SUMÁRIO 1.0- INTRODUÇÃO..............................................................................................3 1.2- JUSTIFICATIVA............................................................................................4 1.3-…