Questionário Em Uma Consultoria De Rh

..............................................................................................................9 3.8 Resultados Esperados........................................................................................10 4.0 Conceitos da Consultoria – Processo de Gestão de Pessoas........................10 4.1 Citações................................................................................................................10 4.2 Figura.................................................

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÕES CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA RECOMEÇAR RH PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Pólo: Tatuapé – São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÕES CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA “RECOMEÇAR RH” PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Alunos: Caroline Pereira Barbosa Celiana de Siqueira RA: A813II-9 RA: A784HD-0…

favorável e isso está visível a todos os funcionários e expõem total insatisfação deles, a pesquisa de Clima Organizacional não é indicada, podendo o seu resultado trazer apenas mais um problema a solucionar. A pesquisa pode ser aplicada por meio de questionários e avaliada antes da sua divulgação aos funcionários, e compete ao departamento de Recursos Humanos a aplicação da mesma. 2 O que é clima organizacional Clima Organizacional é um grupo de indicadores que são percebidos…

ESTUDO DE CASO – CARTONA A empresa CARTONA entrou em contato com a nossa consultoria em um momento de intensa transição. O Sr. Ricardo Mogaglia havia acabado de falecer repentinamente deixando como herança a empresa aos seus filhos, os quais os três mais velhos (Ricardo, Rodrigo e Rodolfo) assumiram a diretoria. A partir disto solocitaram uma consultoria pois precisavam de um direcionamento já que haviam recentemente perdido algums diretores e sentiam-se inexperientes frente as…

FACULDADE UNA DE BETIM CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CONSULTORIA EM RH: RELATÓRIO FINAL SOBRE DESCRIÇÃO DE CARGOS Curso Gestão de Recursos Humanos Disciplina de Projeto Aplicado UNATEC BETIM, 19 DE JUNHO DE 2015 Cinthia Raiane Machado Queiroz Gilce Matias da Costa Lamara de Melo Dutra Sarah Fernandes Campos Tamiris Almeida Silva CONSULTORIA EM RH: Relatório técnico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Projeto Aplicado

barreiras e alcançar objetivos graças, ao uso excelente desta ferramenta chamada Gestão por Competência. Através dos modelos de Gestão por Competência a empresa adota este como um todo, desde o departamento de estoque passando pelo de compra e vendas até o Rh, onde este trabalho é bem mais intenso, sendo analisado e divulgado a todos restante da empresa. A busca por melhores condições de trabalho e pela satisfação do cliente o qual é o objetivo final por um produto de qualidade e…

estratégica... RH centralizado -> há pessoas responsáveis por todas as semi-áreas dentro do Rh. Descentralizado -> os profissionais são distribuídos pelas diferentes áreas da empresa, assim cada funcionário novo requisitado vai ser gerenciado por esses funcionários distribuídos. Parceria entre gerente de linha e gerente da área de GP -> o gerente da área de GP deve, sempre visando os resultados financeiros da empresa, orientar e aconselhar, formular e implementar uma…

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam na organização para o alcance dos objetivos tanto organizacional quanto individual EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DO RH Existia uma necessidade de ‘controlar’ os trabalhadores para assim remunerar melhor Administração Cientifica: base para organizações industriais nas primeiras décadas. Escolher os melhores funcionários e os mais capacitados para cada função Escola das Relações Humanas:…

manter-se sobrevivente a ele. Neste ambiente de instabilidade o planejamento tem sido essencial. Este trabalho pretendeu abordar alguns aspectos do papel do consultor de RH bem como ampliar a percepção dos limites e possibilidades do exercício desse papel nas organizações. Palavras-chave: Recursos humanos, consultoria, planejamento estratégico, cultura organizacional, consultor. INTRODUÇÃO Nesse cenário onde há a necessidade de melhores resultados com…

Quatro linhas por slides Fonte 18(mínimo) Veda ma/Times Trabalho escrito fonte 12, Maximo 20 folhas. Investimento inicial / forma que será utilizada. Previsão de retorno. RH Finanças Formação do capital social Administração do fluxo de caixa Investimentos Gestão de lucros Organograma Matriz de Responsabilidade Cargos e Salários Treinamentos Qualidade de vida Marketing; Produto Preço Promoção Praça …