Questionário Em Uma Consultoria De Rh

organização. Esta transformação dependerá principalmente do desejo do cliente podendo ser facilitada pelo serviço de consultoria. O Diagnóstico Organizacional, tem como princípio o estudo da organização e a implementação de um plano de melhoria para melhorar o desenvolvimento da organização, identificar seus pontos fortes e seus pontos passíveis de melhoria. O trabalho de Consultoria Organizacional visa elaborar um projeto, onde se estuda toda a organização, suas diretrizes, seus…

treinamento; - planejamento da força de trabalho; - avaliação e classificação de cargos, onde será demarcado o salário do ocupante servindo como base para a administração de salários; - métodos de trabalho; Praticamente todas as ferramentas de RH baseiam-se nas informações apresentadas na descrição e no análise de cargos. DESCRIÇÃO DE CARGOS(página 303) "Devido à divisão do trabalho e à consequente especialização funcional, as necessidades básicas de recursos…

caso, pois só assim é possivel lidar com o problema específico. Esta organização é composta por em média 1500 colaboradores, dentre eles foram escolhidos 30 aleatóriamente, para responder ao questionário de perguntas fechadas de como era entendido o treinamento recebido por eles da organização. E um questionário para o Analista de Recursos Humanos, com o objetivo de explorar dados de como é conduzido o treinamento, e se ele traz o resultado esperado. O objetivo das respostas era…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção Daniella Carvalho de Almeida Nathália Silva Dornelas Priscila Cíntia do Carmo Machado Plano de Negócios – Empresa DNP - Consultoria e Treinamentos na área de Engenharia de Produção ATIVIDADE ABERTA 01 Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO..................................................................................................

CLIMA ORGANIZACIONAL Conceitos “O clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa”.(Roberto Coda,prof. USP) Porque se deve avaliar o clima organizacional? 1º - Porque é uma de suas principais obrigações da empresa, de seus…

NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS 3 3. A EMPRESA 5 4. QUESTIONÁRIO 7 5. PROBLEMAS IDENTIFICADOS 11 6. SOLUÇÕES PROPOSTAS 13 7. CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1. INTRODUÇÃO Desenvolveremos nesta atividade um Plano de Ação para a área de Recursos Humanos da empresa Tim Celular S.A. Acompanharemos todos os passos, desde o recrutamento e seleção até a gestão de desempenho dos colaboradores, trabalharemos como uma empresa de consultoria em que analisará os pontos a serem…

apresentar o projeto. Identificar o interesse da mesma na viabilidade deste estudo. 3 – Realizar uma pesquisa, com o intuito de buscar dados reais de quantidade de crianças que fariam o uso da creche, nas empresas da área industrial e com o auxilio dos RH de cada organização. 4 – Identificar o custo que a creche terá para estar em funcionamento. 5 – Reunir os empresários da área industrial de Santa Rosa, apresentar o estudo e verificar com os mesmos um apoio no projeto. REALIZAR O…

Recolocação de Pessoal: Responsabilidade Social da Empresa Recentemente, a recolocação de pessoal passou a estar presente nas organizações, como uma política de RH. Até há pouco tempo, essa atividade estava restrita às agências de emprego do governo e a algumas consultorias na área de RH, que se limitava a buscar no mercado de trabalho uma nova vaga para os profissionais que demandavam esse tipo de serviço. A globalização dos mercados, a quebra da cadeia produtiva e o avanço da…

..............Pág. 4 Introdução.................................................................................................Pág. 5 Corpo de Ensaio.......................................................................................Pág. 6 Questionário dos colaboradores............................................................Pág. 7 Cronograma de problemas e ações.......................................................Pág. 8 Considerações Finais..............................................

IMPLEMENTAÇÃO DE SUBSISTEMAS DE RH ELABORADO POR: consultoria upnow APROVADO POR: Data:26/02/2015 1. Objetivos Do Projeto Implantar os subsistemas de RH (Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento) na empresa WS – Information Technology, com objetivo de aprimorar processos internos, desenvolver gestão de pessoas e consolidar a sua cultura organizacional 2. Declaração do Escopo 2.1 Escopo Funcional A consultoria UpNow irá implantar dois subsistemas de RH: Recrutamento e…