Questionário De Avaliação De Treinamento Motivacional

SUMÁRIO Introdução..................................................................................................... 1.1 Desenvolvimento Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais....................................... 1.2 Saúde e segurança do trabalho...................................................................... 1.3 Gerência, Motivação e Liderança................................................................... 1.4 Conclusão.....................................

além disso, procura-se observa se a empresa faz uso das funções administrativas e como são implementadas para trazer benefícios a empresa. Realizou-se pesquisa bibliográfica em livros de teóricos que trataram sobre o assunto, também foi aplicado questionário a alguns colaboradores da empresa, o resultado deste foi analisado e acrescentaram-se algumas observações para a melhoria da mesma. Palavras- chave: Funções Administrativas, Gestão de Qualidade.

performance”. PARRY (1998) acrescenta mais três aspectos à definição de competências: para ele, as competências devem ser “diretamente ligadas à performance do indivíduo”, “mensuráveis através de padrões usualmente aceitos”, “desenvolvidas por meio de treinamento e desenvolvimento”. Quanto à sua classificação, as competências podem ser: Competências Técnicas/Profissionais Competências Sociais Competências do Negócio O processo de identificação das competências, obtidas as informações…

Universidade Anhanguera –Uniderp Centro de educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome ra Belo Horizonte/MG 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho trata da importância do treinamento e desenvolvimento na área de Gestão de Pessoas, posto que a busca por aprimoramento e por excelência tornam-se fatores comuns e indispensáveis para qualquer organização bem estruturada e sucedida. As mudanças vêem servindo para ressaltar o papel das pessoas…

conseqüentemente podem trazer lucratividade. Para maior conhecimento do tema estudou-se os fatores motivacionais e suas teorias, onde estudiosos como Maslow e Herzberg afirmam que o ser humano pode ser motivado através da satisfação de suas necessidades básicas, por um ambiente de trabalho que tenha um clima agradável onde o indivíduo possa realizar os objetivos traçados. Para tanto foi aplicado um questionário de pesquisa, com vinte e três perguntas fechadas, com todos os funcionários…

necessidades fisiológicas são as iniciantes do processo motivacional, porém, cada indivíduo pode sentir necessidades acima das que está executando ou abaixo, o que quer dizer que o processo não é engessado, e sim flexível. Para Frederick Herzberg, a motivação é alcançada através de dois fatores: Fatores higiênicos que são estímulos externos que melhoram o desempenho e a ação de indivíduos, mas que não consegue motivá-los. Fatores motivacionais que são internos, ou seja, são…

propõe a denominada Administração Pública Gerencial (APG). Como, então, nesse contexto se realizaria uma gestão de pessoas para organizações públicas? Como elaborar uma proposta para o diagnóstico de clima organizacional (DCO) e um programa motivacional pertinentes? O presente artigo integra um estudo iniciado em 2004, onde se discutiu a pertinência do modelo de APG para propiciar mudança de gestão e de cultura organizacional no Poder Judiciário brasileiro. O Projeto de…

empecilho ao desenvolvimento profissional de qualquer empresa. (IMPORTANCIA DO GESTOR). O clima organizacional está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes. Quando há elevada motivação entre os membros, o clima motivacional se eleva e traduz-se em relações de satisfação, de animação, interesse, colaboração etc. Todavia, quando há baixa motivação entre os membros, seja por frustração ou barreiras à satisfação das necessidades, o clima organizacional tende…

Específicos 7 3. JUSTIFICATIVA 8 4. REVISÃO TEÓRICA 9 4.1 – A EMPRESA 9 4.1.1 – Missão 9 4.1.2 – Valores 9 4.2 CONCEITO DE MOTIVAÇÃO 10 4.3. EVOLUÇÃO DOS ESTUDOS MOTIVACIONAIS 11 4.4. PRINCIPAIS TEORIAS 14 4.4.1. Hierarquia de Maslow 14 4.4.2. Fatores de Herzberg 16 4.5. MOTIVAÇÃO NO TRABALHO 19 4.6. OS INCENTIVOS MOTIVACIONAIS 20 4.7. MOTIVAÇÃO É SINÔNIMO DE LIDERANÇA 21 4.7.1. Estilos de Liderança 24 5. METODOLOGIA 24 5.1. Tipo de Pesquisa 24 6. CRONOGRAMA 25 7.…

a teoria da Psicodinâmica do Trabalho de Dejours, a partir da prática vivenciada por esses profissionais dentro de uma instituição hospitalar. Foram aplicados questionários com questões objetivas e discursivas com vinte e sete profissionais de saúde, ou seja, 50% do total do público alvo da pesquisa e, através da leitura desses questionários e pela técnica de análise de conteúdo, foi possível perceber alguns discursos que esses profissionais de saúde apresentam como sendo fontes de…