Questionário De Avaliação De Treinamento Motivacional

informática, operações, comercial, contabilidade, controladoria, manutenção, logística, oficina, compras, almoxarifado, segurança do patrimônio, conservação e limpeza, distribuição noturna e diurna, desenvolvimento, comunicação, lavador, custos, vendas, treinamento de motoristas e social. Há também, os pontos de apoio, que são unidades que auxiliam a prestação de serviços da empresa, situados em localidades estratégicas, desde o estado de Pernambuco ao do Rio Grande do Sul. A organização…

RA 913213048 ROSINEIDE DOS SANTOS MACHADO RA 911202619 SHEENA PAULO ALVES DA SILVA RA 913124751 Projeto apresentado como exigência para Avaliação da disciplina de Simulação em Administração de Recursos Humanos, à Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação do Profº. Celia Maria Ronzani. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2013 CADASTRO PROJETO SIMULAÇÃO

CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TREINAMENTO PROFISSIONAL: Estudo das necessidades de sistemas (softwares) de treinamento para o desenvolvimento dos estagiários da empresa SEBRAE. CRISTIANE COSTA DE SOUZA MANAUS – AM 2013 CRISTIANE COSTA DE SOUZA TREINAMENTO PROFISSIONAL: Estudo das necessidades de sistemas (softwares) de treinamento para o desenvolvimento dos estagiários…

realizamos uma pesquisa de clima organizacional entre os colaboradores e relatamos os aspectos favoráveis e desfavoráveis encontrados no ambiente organizacional, visando assim sua melhoria. Este levantamento de dados foi realizado a partir de questionário e foram avaliados dados quantitativos e qualitativos, a fim de examinar as causas dos problemas percebidos. O diagnóstico propicia conhecer os problemas e elaborar um programa de reorganização e medidas estratégicas para…

através do treinamento e desenvolvimento. Mas, até que ponto uma empresa tem a capacidade de olhar para os resultados que ainda virão, e não somente para os gastos necessários para se investir na equipe? Nossa intenção com essa pesquisa é descobrir se o treinamento e desenvolvimento são realmente indispensáveis para se conseguir um produto final de qualidade. Para isso, lançamos mão de nossa experiência cotidiana, pesquisas em livros do ramo e na internet. Palavras chave: Treinamento,…

ENANGRAD TGA – Teoria Geral da Administração FATORES MOTIVACIONAIS E FATORES HIGIÊNICOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA X GRÃOS LTDA EM LUCAS DO RIO VERDE-MT Gislaine Bressiani Thandara Fernandes Espindola Marisa Claudia Jacometo Durante Florianópolis, 2013 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA) FATORES MOTIVACIONAIS E FATORES HIGIÊNICOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA X GRÃOS LTDA EM LUCAS DO RIO VERDE-MT RESUMO Tanto o fator motivacional como o higiênico são de extrema…

desenvolvimento da equipe de vendas da empresa LPK Transportes. A metodologia utilizada teve as abordagens pesquisa bibliográfica, analise qualitativa e quantitativa. Foi aplicado 01 questionário semi-estruturado com onze perguntas fechadas. Participaram da pesquisa os gestores que integram a área comercial. O resultado deste questionário foi apresentado através de gráficos onde foi demonstrada qual a influência do líder para o crescimento dessa equipe comercial. Foram apresentados…

Cronograma de atividades .............................................................................. 18 QUADRO 2 Recursos Financeiros ...................................................................................... 19 QUADRO 3 Fatores Motivacionais, segundo Herzberg ..................................................... 34 QUADRO 4 Fatores Higiênicos, segundo Herzberg ........................................................... 39 QUADRO 5 Fórmula de Cálculo de absenteísmo…

ORGANIZACIONAL 4 2.1 Informações Gerais 5 3 ADMINISTRAÇÃO GERAL 6 3.1 Planejamento 6 3.2 Organização 6 3.3 Controle 7 4 RECURSOS HUMANOS 8 4.1 Comportamental 8 4.2 Recursos Humanos Ferramentas 9 4.3 Recrutamento e Seleção 10 4.4 Treinamento e Desenvolvimento 11 4.5 Carreiras, Salários e Benefícios 12 5 MARKETING 13 6 LOGÍSTICA 14 6.1 Administração de Compra de Matériais 14 7 ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS 15 8 ANÁLISE TEÓRICA 16 8.1 Motivação no Trabalho 16…

...................................8 3.4. PROGRAMA DE ORIENTAÇÃO................................................................10 3.5. CONCEITO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO.....................................11 3.6 POR QUE AVALIAR O DESEMPENHO?....................................................12 3.7. OS PONTOS FRACOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO.................................................................................................13…