Questionarios Liderança

FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA – FAVIP DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA EFICÁCIA DA EQUIPE: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A UNIMED CARUARU TARCIANA PAULA SILVA O VALE PROFESSOR(A): CAROLINA DANTAS FIGUEIREDO CARUARU 2009 TARCIANA PAULA SILVA DO VALE A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA EFICÁCIA DA EQUIPE: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A UNIMED CARUARU Trabalho de Graduação apresentado ao Curso de…

a 11 de Outubro de 2006 Desenvolvimento de equipe através da Liderança Situacional e Feedback 360º– Caso de uma equipe de manutenção da Copel Distribuição S.A, Superintendência de Distribuição Centro-sul. Ubirajara Brum da Silva (UTFPR / COPEL) brum@copel.com João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo O objetivo deste trabalho é identificar o desenvolvimento de equipe através da aplicação da teoria da Liderança Situacional e Feedback 360º. Para o desenvolvimento…

intuito do trabalho para o responsável e duas para aplicar o questionário e observação. Nessas visitas, foi possível perceber alguns problemas com o ambiente. Tendo em vista que a QVT se define por aspectos voltados à satisfação e bem estar do empregado quanto a:Saúde/Bem estar, Psicológico, Social e Liderança, foram elaborados para estes, três perguntas para cada tópico, em um questionário com doze perguntas (Anexo I), já para a liderança foi elaborado uma pergunta para cada tópico,…

proporcionados por cada tipo de clima. 4.2.2 A Influência da Liderança no Clima Organizacional A liderança é um indicador de saúde ou doença na organização, que é o reflexo da liderança deficiente ou a sua ausência que, segundo Hunter, (2006 p. 17e 18) “È a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter”, então liderança tem tudo haver com caráter estabelecido entre os…

contemporâneo no qual foram entrevistados os enfermeiros atuantes em Unidades de Hemodinâmica de diferentes regiões do Estado, no período de março a maio de 2009. Incluíram-se enfermeiros de ambos os sexos, que concordaram em participar do estudo. O questionário para coleta de dados foi encaminhado por e-mail ou entregue em mãos, elaborado especificamente para este estudo. Resultados: A amostra final foi constituída de 37 enfermeiros, com média de idade de 36±8,6 anos, sendo 35 (94,6%)…

SANTA IZILDINHA – FIESI-UNIESP CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU –ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Tatiana Mariano Lazarini da Silva LIDERANÇA: EM BUSCA DA ASSERTIVIDADE São Paulo /SP 2012 TATIANA MARIANO LAZARINI DA SILVA LIDERANÇA: em busca da assertividade Artigo de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do Grau de…

SÃO MATEUS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EDINILSON ALVES BISPO FÁBIA CAFFEU DOS SANTOS MARLEN VINHATI BARBOSA INFLUÊNCIA DO ESTILO DE LIDERANÇA NO COMPORTAMENTO DA EQUIPE: EMPRESA CURINGA PNEUS, NO MUNICÍPIO DE SÃO MATEUS - ES SÃO MATEUS 2012 2 EDINILSON ALVES BISPO FÁBIA CAFFEU DOS SANTOS MARLEN VINHATI BARBOSA INFLUÊNCIA DO ESTILO DE LIDERANÇA NO COMPORTAMENTO DA EQUIPE: EMPRESA CURINGA PNEUS, NO MUNICÍPIO DE SÃO MATEUS - ES Trabalho de conclusão de curso…

Competitividade, Gestão Estratégica e Práticas de Liderança Heitor M. Quintella, DSc, UFF M. Angélica Meschesi Dantas IBM Bruno Confort Mestrando Engenharia de Produção UFF Resumo O presente artigo apresenta os resultados obtidos na pesquisa realizada para investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos setores

Esse treinamento foi aplicado para cinco funcionários de diferentes departamentos de acordo com as respostas dos questionários verificamos que algumas pessoas gostam do que fazem mas acreditam que a remuneração não esta adquada por todas as funções que exerce no departamento. Os outros funcionários reclamam tanto da remuneração quanto da falta de benefícios e planos de carreira dentra da empresa. Essa pesquisa foram aplicados para pessoas que tem tempo de empresa por mais de quatro anos no mesmo

organização/empresa escolhida pela equipe. b) Para a realização do TC 2012, será de fundamental importância a integração com a disciplina TEA – Tópicos Especiais em Administração –, pois ela fornecerá os subsídios teóricos para a elaboração do questionário (que será utilizado na 2 entrevista) e para a interpretação dos dados coletados na organização/empresa. c) A escolha da organização/empresa cabe às equipes de TC 2012. A indicação será submetida a aprovação. d) As equipes se…