Questionarios Liderança

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |CST em Logística |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Comportamento Organizacional | |Nome Tutor Presencial |Nome | |Nome Professor EAD

1 KLEYDIANE SPIRITO FREIRE LUDMILLA CYPRESTE FAVORETTI 2 LIDERANÇA BASEADA NA TEORIA DO “U” E SUA RELAÇÃO COM AS ESTRATÉGIAS DE UMA ORGANIZAÇÃO EM ÉPOCA DE CRISE: O CASO JL ANDRADE ENGENHARIA LTDA RESUMO Este trabalho tem como objetivo demonstrar os impactos que a crise causou, e vem causando na economia mundial como um todo. Com isso é necessário a contextualização dos conceitos de liderança, os estilos de liderança, como os líderes reagem e o que eles podem fazer para…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS EDUCAÇÃO E ZOOTECNIA – ICSEZ CURSO DE ADMISTRAÇÃO Fichamento do artigo Cultura Organizacional e Liderança: uma relação possível?, de autoria de Leilianne M. da Silva e outros autores Parintins - AM 2013 MARNEY OLIVEIRA RAFAEL BRUNO CARDOSO WILLIAM LIMA Trabalho solicitado pelo Professor Adelson…

E PESQUISAS DO VALE DO ACARAÚ-IVA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Recursos Humanos Quitéria Ferreira de Sousa CONTRIBUIÇÃO DA LIDERANÇA: UM ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA DO SEGMENTO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO NA CIDADE DE SOBRAL/CE. SOBRAL-CE 2015 Quitéria Ferreira de Sousa . CONTRIBUIÇÃO DA LIDERANÇA: UM ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA DO SEGMENTO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO NA CIDADE SE SOBRAL/CE. Artigo apresentado ao Instituto de Estudos e pesquisas do

2. Pesquisa Bibliográfica Liderança Como toda competência que vale a pena ser adquirida pode ser aprendida – e precisa ser praticada. Liderança é um padrão observável de comportamentos e um conjunto definido de habilidades e competências. A liderança pode ser desenvolvida de maneiras diferentes. Certos estilos contribuem para uma melhor eficácia em algumas praticas, mas não existe um único estilo ótimo para aprender a liderar. O mais importante é a intensidade e o envolvimento da pessoa com o

virtual de prática e sobre o movimento HIP HOP, a fim de se identificar o modelo ideal a ser aplicado no caso em questão. A pesquisa foi do tipo exploratória, e foram utilizados a pesquisa bibliográfica, a observação e um questionário simples composto por 15 questões. O questionário foi respondido por 35 sujeitos. A análise dos dados baseou-se na avaliação da freqüência de fenômenos relevantes para a pesquisa. Os resultados mostraram que, a maioria sente a necessidade de adequação,…

as estratégias de marketing destas empresas tendem a se interligar as estratégias de produção. 2. Objetivo Esta pesquisa busca analisar o mercado de distribuição de GLP e água mineral na cidade de Solânea –PB, através de questionários aplicados com os comerciantes e consumidores.Evidenciando que os critérios qualificadores e ganhadores de pedidos como requisitos que contribuem para a competitividade, Pois ao desenvolver um sistema estratégico de produção…

QUESTIONÁRIO: 01 – Em sua concepção, qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas Organizações? a) Porta-voz – Falando em nome das pessoas e da empresa. b) Somente realizar reuniões e aplicar feedback. c) Organizar a empresa. d)  Planejar, organizar, comandar, supervisionar as pessoas subordinadas. e)  Gerenciar a empresa na ausência do dono. 02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir? a)  Ter competência para atuar

Gestão Estratégica e Liderança 1 Heitor M. Quintella 2 Angélica Meschesi 3 Jaci Tadeu Oliveira Resumo O presente artigo apresenta os resultados obtidos na pesquisa realizada para investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos setores de Telecomunicações, Mineração e Energia que em…

Ed. 80, N° 1 - janeiro/abril 2015 ESTILOS DE LIDERANÇA E DESEMPENHO DE EQUIPES NO SETOR PÚBLICO Maria Aparecida Muniz Jorge Dias* mariamuniz2@yahoo.com.br Renata Simões Guimarães e Borges* renatasg@face.ufmg.br *Universidade Federal de Minas Gerais - Belo Horizonte, MG http://dx.doi.org/10.1590/1413-2311.0542014.53468 Recebido em 09/10//2014 Aprovado em 11/03/2015 Disponibilizado em 01/04/2015 Avaliado pelo sistema double blind review Revista Eletrônica de Administração Editor: Luís…