Empreendedorismo

28/9/2014 Questionário AvaliativoII EMPREENDEDORISMO Você acessou como THIAGO VICTOR DA SILVA TEIXEIRA (Sair) Português - Brasil (pt_br) Página inicial ► Meus cursos ► São Vicente ► Análise de Sistemas - SV ► ANALISE N3A ► Unidade II ► Questionário AvaliativoII Iniciado em domingo, 28 setembro 2014, 11:35 Navegação do Estado Finalizadas questionário Concluída em domingo, 28 setembro 2014, 11:42 Tempo empregado 7 minutos 23 segundos 1 2 3 4 5 6 Avaliar 1,40 de um máximo de 1,50(93%) 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Terminar revisão Questão 1 Completo Sobre o Sistema de franquias, é incorreto afirmar que: Atingiu 0,10 de 0,10 Escolha uma: Marcar questão a. Envolve três etapas: management( controle de estoque, custos e treinamento de pessoal); engineering ( organização do espaço e ao layout do estabelecimento ); e marketing ( técnicas de colocação do produto ou serviço junto ao consumidor e publicidade) b. O Sistema de franquias ainda está em fase de regulamentação em nosso país; c. Oferece entre outras vantagens um plano de negócios, o acesso a fornecedores já conhecidos, informações sobre o perfil dos consumidores, pesquisas de mercado e capacitação para o segmento escolhido; d. Possibilita uma cobertura máxima do mercado-alvo, com controle sobre negociações e movimentos dos integrantes da rede; Questão 2 Sobre Franquia é correto afirmar: Completo Atingiu 0,10 de 0,10 Marcar questão Escolha uma: a

SUCESSÃO NO MUNDO CORPORATIVO 1. INTRODUÇÃO Um dos principais desafios das empresas familiares é a sucessão da diretoria. Por mais sólido que seja um negócio familiar, a troca de comando durante a sucessão de cargos de liderança é um momento critico. A forma como acontece pode significar um futuro próspero ou a venda e até o fechamento da empresa. O avanço da concorrência em todos os segmentos econômicos tem exigido das empresas um grau de profissionalização cada vez maior. As…

EMPRESA FAMILIAR NO SETOR DE MOTO PEÇAS NO MUNICÍPIO DE IMPERATRIZ: o desafio da continuidade JULIETA GUERRA MAIA 1 INTRODUÇÃO Longe de ser uma instituição anacrônica, a empresa familiar, nas suas diversas formas, ocupa um espaço importante em economias industrializadas e emergentes. Todavia, é inegável que a empresa familiar tradicional, avessa a sócios e executivos externos, dificilmente sobreviverá pressionada pela abertura de mercados e pela…

A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO ESTRATÉGIA EM EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO. Renata Gomes Marques1 Resumo A comunicação interna nas organizações vem sendo de grande importância para consolidar a relações entre empregador/empregado e vem sendo usado também como ferramenta estratégica de inovação. O objetivo geral e analisar quais estratégicas de comunicação interna pode ser adotadas para melhorar o relacionamento…

CHRISFAPI BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROFESSOR: RODRIGO AMARAL RODRIGUES ALUNA: GERINA GOMES VIEIRA EMPRESAS FAMILIARES PIRIPIRI (PI) 2011 ASSOCIAÇÃO PIRIPIRIENSE DE ENSINO SUPERIOR – APES CHRISTUS FACULDADE DO PIAUÍ – CHRISFAPI BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROFESSOR: RODRIGO AMARAL RODRIGUES ALUNA: GERINA GOMES VIEIRA PROJETO DE PESQUISA: EMPRESAS FAMILIARES …

duráveis que vendem necessariamente, mas não exclusivamen- te, para intermediários, o tamanho da população é de 254 empresas. As seis subpopulações consideradas na pesquisa perfazem 71,3% desse total. Para cada setor foi selecionada uma amostra de con- veniência de 10% das empresas listadas. Por exemplo, como no setor alimentício havia 40 empresas listadas, foram selecionadas as quatro primeiras empresas. Cada empresa selecionada foi convidada a participar do es-…

ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE SUCESSÃO FAMILIAR NO LABORATÓRIO ALFA S.A.: UM ESTUDO DE CASO CARLOS FERNANDO PACHECO WERLANG PORTO ALEGRE 2006 1 CARLOS FERNANDO PACHECO WERLANG O PROCESSO DE SUCESSÃO FAMILIAR NO LABORATÓRIO ALFA S.A.: UM ESTUDO DE CASO Monografia apresentada ao Curso de Administração do Centro Universitário Ritter dos Reis como requisito à obtenção do grau de Bacharel em Administração, sob orientação do Prof. Dr. Jorge Thums. PORTO ALEGRE 2006 …

uma linguagem metodológica, por meio de pesquisas esporádicas, com aplicação de questionários. A amostra foi de 10 estudantes, matriculados nesse ano, no curso de Administração. Constatou-se ainda que, as três principais expectativas são: prestar concurso público, trabalhar em empresas de terceiros e abrir seu próprio negócio. E sobre o grau de satisfação a maioria mostrou-se satisfeito. 2- Metodologia Quanto à natureza do estudo elaborou-se a pesquisa quantitativa. Essa análise é…

INTERNACIONAL DA AGRICULTURA FAMILIAR JUSTIFICATIVA A agricultura familiar foi eleita tema do ano pelos 193 países membros da Organização das Nações Unidas (ONU). Durante reunião realizada em dezembro, a Assembleia Geral da ONU declarou 2014 o Ano Internacional da Agricultura Familiar. A declaração inédita para o setor é resultado do reconhecimento do papel fundamental que esse sistema agropecuário sustentável desempenha para o alcance de a segurança alimentar no planeta. “Com…

Universidade Federal do Tocantins – UFT Campus de Palmas Curso de Administração A INFLUÊNCIA DO VÍNCULO FAMILIAR NA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO EM EMPRESAS FAMILIARES NO PLANO DIRETOR DE PALMAS - TO GERALDA APARECIDA RAMOS BELTRAM Palmas – TO 2011 Universidade Federal do Tocantins – UFT Campus de Palmas Curso de Administração A INFLUÊNCIA DO VÍNCULO FAMILIAR NA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO EM EMPRESAS FAMILIARES NO PLANO DIRETOR DE PALMAS - TO…