Questionarios De Selecão De Pessoas

empresa utiliza a gestão por competências em suas estratégias? Para alcance dos objetivos da pesquisa a metodologia utilizada foi um estudo de caso de caráter exploratório descritivo, caracterizada como pesquisa qualiquantitativa, assim, utilizou-se questionários para obter respostas da empresa de comunicação do Município de Rondonópolis-MT. Desta forma, foi possível verificar que a empresa alvo do estudo não utiliza a gestão por competência como ferramenta estratégica, em função dos…

que opta pela vanguarda em gestão de pessoas, certamente obterá resultados e benefícios a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negocio e propiciando a satisfação dos seus colaboradores. Para isso as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de, fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais, algumas destas ferramentas, como treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por…

de Administração de Pessoas, e de Administração de Recursos Humanos, e até mesmo de Relações Industriais, hoje conhece-se como Gestão de Pessoas, o que é de importância extrema dentro das organizações, pois trata-se de seu principal capital, o Capital Humano. Vai muito mais além da relação patronal, é onde estão os principais alicerces da organização, pois qualquer organização inexiste sem pessoas, são elas que gerem, decidem, e compõem a organização. A Gestão de Pessoas é…

INTRODUÇÃO O presente trabalho busca apresentar a importância do processo de recrutamento e seleção nas micro e pequenas empresas. Tendo em vista que o tema tem se apresentado de forma cada vez mais atuante nas organizações deste porte, exercendo grande impacto nos seus objetivos coorporativos. Através da pesquisa houve um maior conhecimento destas ações, percebendo as formas de utilização das mesmas e como são aplicadas como forma de alavancagem nos negócios. Na busca por maior…

1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), PPGEN - Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O artigo analisa a percepção de um grupo de gestores de empresas da região sul fluminense, através de uma pesquisa de campo, que compara conceitos de seleção de colaboradores e de cultura organizacional. A análise propõe que por mais sofisticadas que as ferramentas de gestão e análise de indivíduos sejam lançadas, por mais teorias que se correlacionam com a psicologia, a sociologia e a…

GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado as disciplinas de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental ministrado pelos professores: Janaina V. Testa, Elisete A. Z. de Oliveira, Ana C. Pavão, Sérgio de G.Barboza e Fabiane T. Muzardo. unopar SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO........................................

RESUMO Neste trabalho se pretende mostrar a importância da seleção de pessoal e os principais impactos emocionais causados a um candidato perante uma entrevista para uma vaga de emprego, sendo fundamentado em levantamentos bibliográficos e pesquisa de campo. Para melhor entendimento o trabalho foi dividido em três partes: a importância do processo de seleção nas organizações e suas etapas, as técnicas de entrevista utilizadas nas empresas e os principais impactos

LEVANTAMENTO DE PESQUISA (Antônio Carlos Gil) 1. Características básicas dos levantamentos As pesquisas deste tipo caracterizam-se pela interrogação direta das pessoas cujo comportamento se deseja conhecer. Basicamente, procede-se à solicitação de informações a um grupo significativo de pessoas acerca do problema estudado para, em seguida, mediante análise quantitativa, obterem-se as conclusões correspondentes aos dados coletados. Quando o levantamento…

planejamento dos processos de rh Brasília 10 de maio de 2013 Sumario 1. Introdução 2. Recrutamento de seleção 3. Perguntas para entrevistados 4. Discrição de cargos 5. Contrato de trabalho 6. Conhecimentos e habilidades 7. Conhecimento de o exame admissional 8. Documentos necessários para contratação 9. Títulos de experiencia

de Recrutamento 4 2.5.Tecnica de Seleção 5 2.6.Contrato de Trabalho 5 2.7. Processo de Integração.........................................................................................5 2.8.Gestão Sustentável 6 2.9.Avaliação de Desempenho.....................................................................................6 3.CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS BIOGRÁFICAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma…