Questionario Teoria Geral Administração

Seminário Curso de Administração Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Santo André Disciplina: Teoria da Administração e das Organizações Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização e Matricial & Administração Por Objetivos Aline de Jesus Sousa n° 713488 Mariana Dutra Bráz n° 713419 Patrícia Cristina dos Santos n° 713176 Samantha Estevan

à excelência na prestação de serviços. A natureza da pesquisa é aplicada. A metodologia utilizada tem embasamento na pesquisa bibliográfica, no estudo de caso e na pesquisa de levantamento junto aos funcionários da Organização através de um questionário contendo questões abertas e fechadas. A análise dos dados foi efetuada através dos métodos de análise de conteúdo, estatística descritiva e distribuição de frequência. Palavras-chave: motivação; organização; indivíduo; ambiente de trabalho.

[pic] INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR UNYAHANA DE BARREIRAS-IESUB PROJETO DE PESQUISA A EMPREGABILIDADE E EDUCAÇÃO GERAL E PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR Elisangela Rodrigues Lustosa Jaíres Gomes Gabe Jade Martins Mota Karla Mabel Luiza da Silva …

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA ADM 100 – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO VIÇOSA – MG, 07 DE JULHO DE 2014 Introdução O presente trabalho visa fazer uma análise sobre os processos administrativos de uma empresa. É sabido que administrar é uma tomada racional de decisões, com vistas à eficiência na alocação dos recursos, à eficácia e à efetividade organizacional. A questão que fica

EDUCAÇÃO ABERTA E A DISTÂNCIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Modalidade a Distância GUIA DIDÁTICO DO ESTUDANTE SEMINÁRIO TEMÁTICO TECNOLOGIA E INOVAÇÃO E TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO II ESPECIALISTA RESPONSÁVEL: PROF. DR. Milton Mariani Campo Grande/MS Outubro de 2012 QUESTÕES GERAIS DO SEMINÁRIO 1. INTRODUÇÃO Os seminários temáticos fazem parte do Projeto Político-Pedagógico do Curso de Graduação em Administração – modalidade à distância. Trata-se de…

abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização e também não está alocado como setor de tomada de decisões, mas sim como um…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL CAMPUS DO PANTANAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E - COMMERCE O COMPORTAMENTO DOS ACADEMICOS DE ADMINISTRAÇÃO E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DO CAMPUS PANTANAL DIANTE DO COMÉRCIO ELETRÔNICO. CORUMBÁ-MS 2014 E - COMMERCE O COMPORTAMENTO DOS ACADEMICOS DE ADMINISTRAÇÃO E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DO CAMPUS PANTANAL DIANTE DO COMÉRCIO ELETRÔNICO.

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Danielle Karst Riccardi O DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS DE ALUNOS FORMANDOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA Porto Alegre 2011 Danielle Karst Riccardi O DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS DE ALUNOS FORMANDOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento…

Palavras-chave: Planejamento estratégico. Administração estratégica. Competências organizacionais. Gestão de pessoas. Competências essenciais. Competências individuais. 1 Mestre em Administração pela Universidade Salvador - UNIFACS. Pesquisador do NEOTEG, Salvador - BA, Brasil. End.: Rua 262, n.99, Meia Praia, Itapema-SC. Cep: 88220-000 - Brasil. E-mail: marinaldodebrida@hotmail.com. 2 Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG. Professor da Universidade Salvador –

prestação de saúde pode ser melhor entendida se aplicarmos um planejamento estratégico que, apesar de suas limitações, evidencia as importâncias da organização e controle dentro de uma unidade de saúde. SEGUNDO CHARLES J. AUSTIN (2001, p.15), administração de saúde é planejar, organizar, controlar, coordenar e avaliar os recursos e procedimentos pelos quais a demanda por cuidados médicos e de saúde, e as necessidades de um ambiente saudável são atendidos, mediante a provisão de serviços…