Questionario De Departamento Pessoal

........ 4.1. ANEXO 1 – QUESTIONAMENTOS DE ACOMPANHAMENTO – ORIENTADOR DE CAMPO............... .................. .................. .................. .................. .................. ................. .... 4.2. ANEXO 2 – QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO – ALUN O............... .................. ............... 4.3. ANEXO 3 – DECLARAÇÃO DO ESTÁGIO SUPERV ISIONADO......... ................ ............. CRONOGRAMA DE ESTÁGIO (atividades )................. .............

ANEXOS………………………………………………………………………………………… ANEXO 1 – QUESTIONAMENTOS DE ACOMPANHAMENTO – ORIENTADOR DE CAMPO.............................................................................................................................. 4.2. ANEXO 2 – QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO – ALUNO................................................ 4.3. ANEXO 3 – DECLARAÇÃO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO...................................... CRONOGRAMA DE ESTÁGIO…

partes do corpo,com a finalidade de diminuir as dores musculares ,aliviar o stress e a tensão, controlar a dor, eliminar traumas físicos, melhorar a circulação sanguínea e flexibilidade. Recepcionista Responsável pelo atendimento telefônico e pessoal à clientes e fornecedores,que se apresentem ao estabelecimento para visitação ou agendamento de consultorias. Nutricionista Profissional que atua na elaboração de cardápios, análise e correções de hábitos alimentares dos…

clientes se dispuseram a responder, voluntariamente, um questionário composto de 17 perguntas, das quais 14 se referiam ao desempenho dos colaboradores e à qualidade serviços prestados e três ao relacionamento empresa-cliente. Avaliando-se os resultados, pode se verificar a importância de se manter um diálogo permanente com o cliente para melhorias nos serviços e na qualificação dos colaboradores, que representam os diferentes departamentos da empresa. Para alcançar esses…

management. Analysis and job descriptions. Tasks. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 Conceito de cargo 7 2.2 Métodos para descrição de cargos 8 2.2.1 Método da OBSERVAÇÃO DIRETA: 8 2.2.2 Método do QUESTIONÁRIO 10 2.2.3 Método da ENTREVISTA 11 2.2.4 Métodos Mistos 13 2.2.5 Outros métodos de análise de cargos 13 2.3 Desenho de cargo 14 2.3.1 Modelo clássico ou tradicional 14 2.3.2 Modelo Humanístico 15 2.3.3Modelo Contingencial…

e técnicas e coletas de dados Segundo Pontes (2005), um dos primeiros pontos que se deve ser discutido é como serão coletados os dados para a análise dos cargos. Tradicionalmente costuma ser utilizado um dos seguintes métodos: observação local, questionário, entrevista e métodos combinados. Escolha de procedimentos sistemáticos para a descrição e explicação de fenômenos. Técnicas conjunto de procedimentos ou processos de uma ciência, nas diversas etapas do método. A técnica e que…

funcionários de um departamento da mesma. Assim, o objetivo geral da pesquisa foi analisar as percepções dos funcionários deste departamento, partindo da avaliação da pesquisadora quanto às atitudes dos funcionários, com relação à credibilidade dada a pesquisa de clima aplicada na empresa. Nesse sentido, articulou-se a pesquisa qualitativa, realizando entrevistas semiestruturadas com perfis diversos de funcionários do departamento, bem como a quantitativa com aplicação de questionários a…

esperado com mais precisão e rapidez. 1.PROCESSO ADMINISTRATIVO DE COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS Processo administrativo de compras de matérias primas: Levantamento de dados do processo, utilizando com ferramenta de levantamento de dados o questionário: Inicio do processo: Quem vai fornecer as matérias primas: Realizar pesquisas de fornecedores que possam atender as necessidades da produção. Coleta de preços; Definição quanto ao transporte do material; Julgamento de propostas;…

funções e obter os resultados almejados de forma mais rápida e consistente. Segundo Chiavenato (2009, p.64) departamentalização significa, (...) especialização horizontal que se refere ao desdobramento das áreas de atividades dentro da empresa. Departamento designa uma área, divisão ou segmento distinto de uma empresa, sobre o qual o administrador assume autoridade linear para desempenho de atividades específicas. Para alcançar os objetivos, uma empresa usufrui de diversas…

seus objetivos A função de Compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na empresa. Pelo seguimento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega. Prazos de entrega não cumpridos podem criar sérias perturbações para os departamento de vendas, mas a função compras pode reduzir o número de problemas para ambas as áreas, além de adicionar lucros. Os objetivos da função compras podem ser subdivididos em quatro categorias: • Obter mercadorias e serviços na…