Questionario De Comportamento Organizacional O Mundo De H

Documentação (FACE) Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) Curso de Especialização em Gestão de Programas e Projetos Educacionais Tonia Alves de Melo Pickina CULTURA ORGANIZACIONAL CONTEXTO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Brasília – DF 2008 Tonia Alves de Melo Pickina Cultura Organizacional Contexto de Mudança Monografia apresentada na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação (FACE) da Universidade de…

GESTÃO do conhecimento e a Aprendizagem organizacional AVALIANDO O POTENCIAL DE INOVAÇÃO DE UMA EMPRESA: ESTUDO DE CASO Introdução 1 - A Aprendizagem Organizacional e o processo que a envolve ganhou grande notoriedade no meio empresarial como fator de competitividade e sobrevivência das organizações que tem passado por situações de incerteza, imprevisibilidade e instabilidade. Neste sentido, o conhecimento tornou-se um importante determinante para o sucesso

|57 | |13. APÊNDICE |61 | INTRODUÇÃO A velocidade do “mundo das informações” tornou o conhecimento tecnológico, um fator bem presente em todo o mundo empresarial, nivelando em um mesmo patamar toda e qualquer empresa, considerando ser este conhecimento algo tangível. Sendo assim, o diferencial determinante nas empresas reside nos seus talentos e nas…

2.1 Subtítulos do Referencial Teórico ................................................................................. xx 3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS .................................................................. xx 3.1 Do Diagnóstico Organizacional ..................................................................................... xx 3.2 Da intervenção ................................................................................................................ xx 3.3 Do…

Victor Vroom Professor Victor H. Vroom é reconhecido como uma das maiores autoridades sobre a análise psicológica do comportamento nas organizações. Suas principais contribuições incluem trabalhos sobre motivação no trabalho, ilustrado por seu modelo de expectativa e investigação sobre estilos de liderança e de tomada de decisão. Deste último, ele e Philip Yetton desenvolveu um modelo para a seleção de métodos adequados de resolução de problemas para diferentes situações. Vida e…

costumes, sistemas, leis, religião, crenças, esportes, mitos, valores morais e éticos, comportamento, preferências, invenções e todas as maneiras de ser (sentir, pensar e agir). A cultura é uma das principais características humanas, pois somente o homem tem a capacidade de desenvolver culturas, distinguindo-se, dessa forma, de outros seres como os vegetais e animais. Apesar das evoluções pelas quais passa o mundo, a cultura tem a capacidade de permanecer quase intacta, e são…

funcionários, pois a GP nas organizações é a atividade que permite a colaboração eficaz das pessoas para conciliar os objetivos organizacionais aos individuais. Para Pacheco (2009) a partir do contato mais intenso entre a administração e a psicologia, proporcionado pelas teorias humanistas, a GRH deixa de se concentrar exclusivamente na tarefa, para atuar no comportamento das pessoas. A partir desta preocupação, surge o desafio de estudar a felicidade no trabalho. Onde foram observadas…

bem como cultura e clima organizacional. Portanto torna-se cada vez mais necessária a Administração de Recursos Humanos mensurar suas ações através de procedimentos técnicos que possam respaldar ao máximo sua atuação nas organizações. Toda a organização cria sua própria cultura, com seus próprios tabus, usos, e costumes. A cultura do sistema reflete tanto as normas e valores do sistema formal, como sua reinterpretação no sistema informal. O clima organizacional também reflete…

xv CAPÍTULO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................. 1 CAPÍTULO 2. REVISÃO DA LITERATURA .......................................................... 3 2.1 - O conceito de socialização organizacional ...................................................... 3 2.2 As estratégias de socialização ............................................................................ 5 2.2.1 Individuais/colectivas ........................................

conhecimentos, habilidades e atitudes essenciais a função de gestor. Para isso, este estudo utilizou-se de pesquisa exploratória e descritiva de abordagem quali-quantitativo, além de um estudo de caso; tendo como ferramenta básica a aplicação de questionário fechado, o qual se baseou nos modelos de Urbanavicius Jr et al (2006) e Leboyer apud Gramigna (2002). Os resultados apontaram que as competências, capacidade para resolução de problemas e ética profissional foram as que…