Questionario De Balanced Scorecard

ADMINISTRAÇÃO BALANCED SCORECARD: APLICAÇÃO E IMPACTOS. UM ESTUDO COM JOGOS DE EMPRESAS DAVID KALLÁS ORIENTADOR: PROF. DR. ANTONIO CARLOS A. SAUAIA SÃO PAULO 2003 ii Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof.a Dr.a Maria Tereza Leme Fleury Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondin de Vasconcellos iii FICHA CATALOGRÁFICA Kallás,…

GESTÃO DE NEGÓCIOS BANCÁRIOS BALANCED SCORECARD COMO METODOLOGIA DE GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO BANCO PANAMERICANO Edvaldo Noventa Joaquim Augusto Henriques Márcia Maria da Silva Marcio Nascimento Maria Cristina Faria Barbosa Simone Fernandez Polomo Coordenador do Curso: Prof.: MARIO PASCARELLI FILHO SÃO PAULO, JUNHO 2003 FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO – FAAP Central de Cursos – CECUR Banco Panamericano S/A A monografia: BALANCED SCORECARD COMO…

APLICADAS – FATECS CURSO: COMUNICAÇÃO SOCIAL HABILITAÇÃO: JORNALISMO ÁREA: COMUNICAÇÃO CORPORATIVA Medindo o imensurável O uso do Balanced Scorecard na avaliação de resultados da Comunicação organizacional PAULO GRIESE BRUNET 2051274/9 PROF. ORIENTADOR: MÔNICA PRADO Brasília/DF, outubro de 2008 PAULO GRIESE BRUNET Medindo o imensurável O uso do Balanced Scorecard na avaliação de resultados da Comunicação organizacional Monografia apresentada como um dos requisitos…

R.A: 209100200 Irislâine Carvalho R.A: 209100132 Viviane Matias R.A: 209100107 “Balanced Scorecard”. Guarulhos, Março de 2011. Balanced Scorecard O Balanced Scorecard é conhecido como método de gestão estratégica através de indicadores equilibrados, que mais do que uma ferramenta para geração de indicadores, ela é utilizada para geração do planejamento estratégico das

utilizando a ferramenta BSC (Balanced Scorecard). A Avaliação de desempenho 360 graus, é também conhecida como feedback 360 graus e trata-se de um tipo de avaliação onde o funcionário recebe feeedbacks simultaneamente de diversas pessoas que estão ao seu redor, ele pode ser avaliado inclusive pelos clientes internos e externos da empresa. É considerado também, a sua auto avaliação. Este tipo de avaliação de desempenho aliado a utilização da ferramenta BSC –Balanced Scorecard, que é um…

APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD NO SUS: ESTUDO DE CASO EM UM PRONTO ATENDIMENTO DA CIDADE DE CAMPINAS Publicado na revista da FAC Santa Bárbara D'Oeste 2010. Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY Naiara Azanha Vicente Anhanguera Educacional azanha_sbo@yahoo.com.br Aplicação do balanced scorecard no sus: estudo de caso em um pronto atendimento da cidade de campinas Resumo Este estudo envolve uma revisão bibliográfica sobre a ferramenta de…

BALANCED SCORECARD UM ESTUDO DE CASO: NUMA PEQUENA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS 1 Janete Inez Mahl Trennepohl 2 Paulo Roberto Pegoraro Resumo: Este trabalho objetivou realizar um estudo que contemplasse a contribuição do balanced scorecard sobre as quatro perspectivas (Financeira; do Cliente; dos Processos Internos; Aprendizado e Crescimento) como instrumento gerencial a ser utilizado para empresas prestadoras de serviços na sua gestão. A metodologia adotada envolveu…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Assunto Etapa Passo Pág Conceitos e Similaridades entre o Controller e a TI 1 1 3 Questionário 1 2 4 Levantamento de Empresas em Osasco 1 3 5 Entrega de relatório 1 4 5 Leitura de Bibliografia Especifica 2 1 6 Tabela 01 - Levantamento e Elaboração de Balanced S. 2 2 6 Tabela 02 – Balanced S. Baseado em Sistema 2 3 8 Bibliografia X X 9 ETAPA 1 Interiorização do conceito de…

COMPARANDO A ABRANGÊNCIA DO BALANCED SCORECARD COM OS MODELOS DO TQC E PNQ COMPARING THE BALANCED SCORECARD WIDENESS OF RANGE WITH TQC AND PNQ MODELS RESUMO Este estudo descritivo estatístico, baseado em uma dissertação de mestrado e em pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral, apresenta uma comparação da abrangência dos modelos BSC, TQC e PNQ, como ferramentas de controle de desempenho, a partir dos resultados de pesquisa realizada com as 500 maiores empresas privadas que…

Lucelia Souza ( RESUMO O Balanced Scorecard é uma ferramenta de medição de desempenho empresarial atrelado à gestão estratégica para atingir os propósitos de curto, médio e longos prazos. Os indicadores de desempenho permitem que uma empresa possa obter informações importantes para a eficiência do processo de gestão. Este artigo procura enfatizar a relevância da utilização dos indicadores de desempenho e a importância do Balanced Scorecard e suas perspectivas. A problemática se dá