Pim iii

níveis, sérios e competentes. Honrar os compromissos, cumprir prazos definidos antecipadamente, dar um tratamento personalizado ao cliente, tudo isso se alia a valores institucionais, como ética, competitividade, capacitação e atualização profissional continua, para definição do perfil da CONTAB, uma empresa há mais de 20 anos estabelecida no mercado e que a conta da excelência dos serviços que realiza, tem-se firmado como uma organização promissora, de amplo reconhecido por parte do seu publico especifico e pronta para atender as exigências de uma sociedade, em constante processo de transformação, do ponto de vista contábil. SUMÁRIO Administração de Cargos e Salários Gestão de Cargos e Salários da Empresa........................................................................................... 06 Desenho de Cargos da Organização................................................................................................... 06 Avaliação de Desempenho Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional....................................................................................................................................... 07 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa.......................................... 07 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a…

DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS PARAÍSO DO TOCANTINS – TO 2014 RESUMO A análise de cargos e avaliação de desempenho são ferramentas de fundamental importância que auxiliam os gestores nas tomadas de decisões, vários autores citam os seus conceitos e a forma correta de como elas devem ser aplicadas dentro das organizações. No estudo elaborado foram…

INTRODUÇÃO O objetivo do plano é reestruturar o conjunto de cargos da empresa, visando estabelecer uma política de desenvolvimento profissional e qualificação permanente. A nova sistemática corrige importantes distorções históricas, possibilitando a valorização do colaborador que passa a contar com uma série de disposições que o incentivam na busca da sua qualificação individual para a melhoria do desempenho. Estabelece os fundamentos para a implementação do novo plano de cargos e…

Bibliográficas______________________________________________ _5 DESAFIO DE APRENDIZAGEM – CONSULTORIA E PROCESSOS EM RECURSOS HUMANOS 1. Na primeira etapa do trabalho foi passado para 17 funcionários um questionário de diagnóstico organizacional. 2. Na segunda etapa, com o resultado em mãos, foi tirada uma média para cada resposta. 3. Na terceira etapa foram utilizados os dados coletados no questionário de diagnóstico organizacional, e preenchida a tabela. Foi…

responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da administração de recursos humanos, que é o plano de cargos e salários. Este é o tema do nosso trabalho. Neste projeto, foram coletadas as informações na empresa pesquisada, que é familiar, de médio porte, do ramo de comércio e varejo de materiais escolares e de escritório, através de entrevistas e aplicação de questionários, sobre as tarefas, funções e cargos da empresa e sobre a organização hierárquica. Após a coleta das…

momento do funcionário que é motivacional da empresa através da apuração de seus pontos fortes, deficiências, expectativas e aspirações. Esta atitude da empresa nos motivou ao estudo de clima por ser algo que eleva o índice de motivação, pois dentro desta ação está intrínseco a frase “estamos querendo saber sua opinião”, “você e sua opinião são muito importantes para nós”. Com a pesquisa foi possível saber que o colaborador pensa diante dos resultados obtidos da pesquisa. De acordo com…

INSTRUÇÕES PARA O PREENCHIMENTO DO QUESTIONÁRIO DE ANÁLISE DE CARGOS PROFISSIONAIS, TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS 1. Este formulário visa colher informações a respeito das funções administrativas em nossa organização e dele resultará o catálogo de descrição específicas dos cargos. 2. Antes de iniciar o preenchimento deste questionário, leia-o com atenção e compreenda o sentido de cada pergunta. Em caso de dúvida procure esclarecimentos com seu superior ou com o responsável pela…

Relatório sobre questionário de liderança Aluno: Gilberto das Neves Brito Filho RA.: 2228523896 Brasília-DF, 2011. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO DE TAGUATINGA – FACNET TRABALHO DE LIDERANÇA Relatório sobre questionário de liderança Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Liderança, sob a orientação da Professora Maria Luiza, no Curso de MBA em Gestão de Projetos, na Universidade…

administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. O objetivo da Gestão de Pessoas é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua…

que o colaborador vai traçar ao decorrer do tempo, isso é através de um plano de carreira, tenho o controle da remuneração, do que é exercido, e essa ferramenta ainda facilita para saber como motivar seu funcionário, através do plano de carreiro vejo a motivação, como retê-lo, o que preciso para alcançar esses objetivos e onde a empresa falha com seus colaboradores. O Grupo Pão de açúcar será nossa empresa de estudo de caso, vamos ampliar e/ou melhorar seu plano de carreira, toda…