Quatro Fases Essenciais Do Processo Decisório

Capítulo 6: Conceitos Básicos de motivação. Motivação: é o resultado da interação do individuo com a situação. É o processo de responsável pela intensidade , direção e persistência de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta ou objetivo. Antigas Teorias da Motivação : Na década de 1950 foi um período frutífero para o desenvolvimento de conceitos sobre motivação , três teorias foram formuladas. Teoria da Hierarquia das Necessidades: uma das mais conhecidas teoria de Abraham Maslow.

Seleção de fornecedores O Processo de seleção de fornecedores Na literatura de pesquisa operacional, a seleção de fornecedores tem sido abordada como um problema de decisão multicritério cujo objetivo principal consiste em encontrar os fornecedores certos que estejam aptos a oferecer à empresa compradora produtos ou serviços com a qualidade desejada, com preço justo, no tempo certo e na quantidade especificada (HA; KRISHNAN, 2008; BORAN et al., 2009). De forma mais abrangente e sob uma…

planejamento tem por finalidade antecipar as situações previstas, predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica dos eventos. Tendo como palavras chaves: Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Todo processo de Planejamento necessitam passar por continuas adaptações e inovações para se adequarem ao ambiente. Os níveis de planejamentos são interligados e subordinados. Em verificação a eficácia do planejamento, é importante definir a…

consumidor no processo de compra e sua concordância com os conceitos da teoria das perspectivas. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Comportamento do Consumidor O comportamento do consumidor consiste em uma parte essencial do marketing. O entendimento de suas ações faz com que seja possível buscar melhores formas de relacionamento e uma maior satisfação por meio do atendimento de suas necessidades individuais. O comportamento do consumidor pode ser definido como "o estudo dos processos de…

APOSTILA 04 1 Liderança  Liderança refere-se ao processo interpessoal por meio do qual um gerente ou diretor, por exemplo, procura influenciar os empregados para que eles cumpram as tarefas.  A liderança acontece não no isolamento, mas na interação.  Liderança Habilidade de Trabalhar + Vontade de Trabalhar = Trabalho de Equipe. 2 Liderança  Um líder é a pessoa à qual foi concedida uma posição de responsabilidade para coordenar as atividades no grupo.  A…

usuários e as técnicas utilizadas, para que a organização tenha sistemas adequados para exercer as atividades que a mesma deve desenvolver. As ferramentas utilizadas pela a empresa na coleta de informações para a tomada de decisões, o planejamento e essencial para a empresa tomar decisões corretas, pois o mesmo detecta a viabilidade das decisões a serem desenvolvidas pela mesma. No desenvolvimento desse portfólio terá informações mais detalhadas sobre os assuntos abordados neste resumo.

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO: ADOÇÃO DE SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO NO JOGO DE EMPRESAS. Ana Paula Muniz de Almeida (UFF) paulinha.m.almeida@gmail.com Camila Guimarães Monteiro de Freitas Alves (UFF) camila_gmf@hotmail.com Giselle Viana de Carvalho Reis (UFF) giselleviana@superonda.com.br O cenário de incertezas e múltiplas possibilidades, atualmente, pode ser considerado a principal característica dos problemas de tomada de decisão. A…

ora se apresenta representa uma súmula das fases mais importante do desenvolvimento da Administração Pública angolana. Nos seus trinta e três anos (33) de existência passou por duas repúblicas e vai já na terceira. Em cada uma destas importantes épocas, as alterações do mosaico político deixaram marcas bem visíveis no rosto da nossa jovem administração pública. A nossa abordagem foi sobre tudo sistémica e evolutiva embora limitada. Agrupámo-la em quatro momentos fundamentais. Na…

realizar suas atividades. Assim como os outros aspectos, este completa o conjunto de conhecimentos necessários para sua permanência no mercado. Um bom administrador financeiro assume, no planejamento, o papel de mediador, integrando-se ao processo de planejamento geral da empresa, elaborando e estabelecendo um plano ou orçamento integrado de atividades e demonstrando o risco inerente às situações em que os planos desprezem a dimensão financeira da empresa. E para…

de retornos estratégicos baseados no ambiente externo Fonte: Hitt et al (2002) 83 ALEXANDRE GOMES GALINDO 1-Identificar os recursos da empresa. Analisar os seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência Recursos -Insumos no processo de produção da empresa 2-Determinar as capacidades da empresa. O que ela pode fazer melhor do que a concorrente ao fazer uso de suas capacidades? Capacidades -Condição que possui um conjunto integrado de recursos de…