Quatro Fases Essenciais Do Processo Decisório

Planejamento estratégico 2.3. Planejamento administrativo 2.4. Planejamento operacional 2.5. O Plano de Contas como ferramenta de planejamento 3. Sistemas organizacionais 3.1. Sistema de Informação Gerencial (SIG) 3.2. Sistemas computadorizados 3.3. Processo decisório 4. A Função Organização 4.1. Estrutura formal 4.2. Estrutura informal 4.3. Níveis estratégico, tático e operacional 4.4. Delegação, centralização, descentralização e desconcentração 5. Métodos 5.1. Técnicas de…

DOCUMENTAL A gestão de documentos é um atividade fundamental em todas as organizações, por meio da organização dos arquivos, da triagem e conservação dos documentos e da atuação efetiva do gestor documental, com o objetivo de agilizar o processo decisório e preservar a memória e a cultura organizacional. GESTÃO DOCUMENTAL Diante das mudanças econômicas e tecnológicas que impulsionam a competitividade dos mercados, o tratamento da informação organizacional, por meio da…

Mariano Yoshitake Resumo Atualmente o cenário econômico no Brasil impacta diretamente na estabilidade das organizações. Este cenário gerou interesse em desenvolver um modelo de controladoria dentro das organizações, melhorando e muito a gestão de processos e controles e um melhor desempenho nas visualizações das informações, proporcionando melhor gestão nas tomadas de decisões. Devido a estes cenários instáveis, faz-se necessário a presença de um controller, pessoa responsável na…

que vai se adquirindo, pessoas com habilidades fazem suas tarefas com mais facilidade e eficiência. Conhecer e desenvolver as habilidades são essenciais para fazer uma negociação de sucesso. Ter inteligência, ser competente, ter aptidão e ter capacidade, vai auxiliar a ter um conjunto essencial de habilidades para fazer o processo de negociação, vai se concentrar-se nas ideias, discuti as proposições, proporciona alternativas para outra parte, tem objetivo no…

de Paula Siqueira – RA: 381365 Rafael de Jesus Batista – RA: 377780 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho apresentado para obtenção parcial de nota na disciplina de Processos Administrativos, do Curso de Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera – UNIDERP. Professora: Msc. Mônica Satolani Telêmaco Borba 2013 INTRODUÇÃO O estudo apresentado pela ATPS tem o objetivo de sistematizar o Processo Administrativo como o planejamento, a organização, a…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista. Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela…

2 DESENVOLVIMENTO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A gestão da qualidade total (em língua inglesa "Total Quality Management" ou simplesmente "TQM") consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. É referida como "total", uma vez que o seu objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2. PLANEJAR 3 3. ORGANIZAR 4 4. DIRIGIR 4 5. CONTROLAR 6 6. QUALIDADE TOTAL 8 1. 1. INTRODUÇÃO Todos os administradores devem desempenhar essas quatro funções. Como elas são indispensáveis, podemos conceituar administrador como uma pessoa que planeja, organiza, dirige e controla as atividades de uma organização. O conceito de administração é amplo, pois todos os indivíduos que possuem alguma responsabilidade por resultados…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista. Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO MARIA GRAZIA EGIDIA GORLA JUSTA ALGUNS OUSAM CHAMÁ-LO DE RACIONAL: UM PROCESSO DECISÓRIO NA SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE DE SÃO PAULO SÃO PAULO 2011 MARIA GRAZIA EGIDIA GORLA JUSTA ALGUNS OUSAM CHAMÁ-LO DE RACIONAL: UM PROCESSO DECISÓRIO NA SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE DE SÃO PAULO Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, como requisito para…