pesquisa quantitativa

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista.
Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa.
A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela estrutura informal que consiste na relação entre as pessoas.
Outro assunto que será abordado são os sistemas de funcionamento da organização que são: Responsabilidade, Autoridade, Comunicação e Decisão.
O seguinte estudo tem como importância detectar possíveis falhas no funcionamento organizacional da empresa , bem como a distribuição das funções em seus respectivos cargos, melhoria na comunicação, a análise dos tipos de departamentalização da referida empresa que destacam-se em mista, funcional, territorial, por quantidade, por produto.
Por isso, esse trabalho tem como objetivo a apresentação da estrutura formal da empresa (Adição e Distribuição Express), a análise detalhada dos sistemas e a forma como eles são colocados em prática na organização. Apontar os erros decorrentes do mau funcionamento organizacional e sugerir mudanças para a melhoria do ambiente organizacional para melhor se obter os objetivos e resultados da empresa.

2. OBJETIVOS

2.1 Geral

Este trabalho tem como objetivo analisar o funcionamento da estrutura organizacional da empresa Adição Distribuição Express Ltda, localizada em Campo Belo, MG.

2.2 Específico

De maneira específica pretende-se analisar o funcionamento dos sistemas de responsabilidade, autoridade, comunicação e decisão da empresa.

3. REFERENCIAL TEÓRICO

3.1Estrutura organizacional

A estrutura organizacional é de fundamental importância na gestão de uma