Quando A Incerteza Aumenta Também Aumenta A Possibilidade De Fracasso Na Tomada De Decisão

influência, isto é, surge como uma competência em transformar o conhecimento em acção, resultando num índice desejado de desempenho. Segundo o mesmo autor, a liderança é encarada como um fenómeno social e que ocorre apenas em grupos sociais. É também vista como uma qualidade social, isto é, como um conjunto de traços de personalidade que fazem do indivíduo um líder, tendo em conta esses mesmos traços e características da situação na qual o indivíduo se encontra. Nesta óptica, a liderança é

estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto. Liderança Liberal: Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada. Em uma organização, a liderança é um tema de fundamental importância, pois está relacionado com o sucesso ou o fracasso, com conseguir ou não atingir os objetivos definidos. LIDERANÇA CONCEITOS, DEFINIÇÕES E…

globalização expandiu fronteiras, criou uma nova linguagem, acirrou a concorrência e gerou uma busca frenética por informações. O dinamismo virou a peça-chave de todo o processo. As empresas agora passam a observar, não apenas o seu mercado local, mas também a movimentação do mercado global. Administrar e ter controle dos seus produtos e ciclo de venda, em nível mundial, é primordial, pois a concorrência está no mundo inteiro. Empresas com atuação global, começam a atuar com equipes…

definição de funções, layouts, etc.); decidir como dirigir os subordinados (de forma mais ou menos autocrática, com mais ou menos delegação, etc.); decidir como analisar em que medida as realizações correspondem ou não ao planeamento efectuado. A tomada de decisões é a verdadeira essência da gestão e está contida em cada uma das funções de gestão referidas. FUNÇÕES DO GESTOR POR NÍVEIS 1.2. O gestor: tarefas e aptidões necessárias Conceitos de eficiência e…

Ser empreendedor não é somente possuir inúmeros conhecimentos, mas introjetar valores, atitudes, comportamentos, formas de percepção do mundo e de si mesmo voltados para atividades em que o risco, a inovação, a perseverança e o convívio com a incerteza são elementos indispensáveis. O empreendedor é capaz de desenvolver uma visão e convencer terceiros, sócios, colaboradores e investidores, que ela os levará a uma situação confortável no futuro. Um dos principais atributos do empreendedor…

mundo e também um conjunto de problemas para serem resolvidos, contudo quando muitas questões surgem, já não são solucionadas pelo paradigma vigente, a teoria entra em crise e dá início a uma revolução e a um novo paradigma. Convém lembrar que uma mudança em geral implica reajustar crenças, incorporando nova perspectiva com base em um novo conhecimento adquirido, e não necessariamente, uma transformação radical. O CONCEITO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL A administração,…

com sucesso e comece a seguinte, como se, de fato, tal houvesse acontecido. Apesar dos riscos aparentes, esse procedimento pode fornecer o tempo necessário para aproveitar uma grande oportunidade ou para evitar adversidades. O planejamento aumenta a possibilidade da empresa de se adaptar aos acontecimentos futuros. Parafraseando o professor Newman, o administrador não deve ficar sentado à espera que o raio caia. O planejamento é, freqüentemente, essencial mesmo se o acontecimento, para…

estrutura é concebida de forma a ser capaz de coordenar as unidades de produção. Ambiente: Consoante o ambiente é mais estático ou mais dinâmico, a estrutura também carece de menos ou mais ajustamentos, respectivamente. O ambiente condiciona a estrutura da organização fundamentalmente pela sua incerteza. E a incerteza é uma ameaça para as empresas e o papel dos gestores é tentar minimizá-la e uma das formas de conseguir é efectuar ajustamentos na estrutura organizacional. …

confiança na capacidade das melhores empresas de continuarem a superar concorrentes enfraquecidos pela crise. Sentindo-se melhor para o futuro posicionado Embora a maioria desses executivos acredite que o impacto da crise irá persistir no futuro, eles também sentem que estão bem preparados para os desafios. Dois terços dos executivos acreditam que estão emergindo desta recessão em uma posição competitiva mais forte. Fizemos a mesma pergunta em 2002, quando muitas economias ainda…

está na Noite e no Nevoeiro? Não devemos questionar tudo o que nos parecia evidente e reconsiderar tudo o que fundava as nossas verdades? Temos uma necessidade vital de situar, refletir, interrogar novamente, ou seja, de conhecer as condições, possibilidades e limites das aptidões a atingir a verdade visada. Como sempre, a questão prévia surge historicamente por último e é na hora derradeira do pensamento ocidental que a resposta – a verdade – se transforma enfim em pergunta” – p.16…