Qualidade Em Gestão Sebrae

FACULDADE LOURENÇO FILHO BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Mayara Pontes Melo A GESTÃO FINANCEIRA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO APLICADO À INDÚSTRIA DE TEMPEROS TINA, NO MUNICÍPIO DE CRATEÚS - CE FORTALEZA - CEARÁ 2010 Mayara Pontes Melo A GESTÃO FINANCEIRA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO APLICADO À INDÚSTRIA DE TEMPEROS TINA, NO MUNICÍPIO DE CRATEÚS - CE Monografia apresentada à Faculdade Lourenço Filho, como requisito parcial para a obtenção do grau…

Lopes. - Belo Horizonte : SEBRAE/MG, 2008. 134 p. (Manuais Como Elaborar) 1. Campanhas promocionais. I. Queiroz, Marli Aparecida Menezes Simões. II. Foscarini, Renata Duarte III. Lopes, Vera Helena. IV. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais. V. FATEC/CDL-BH CDU: 659.11.31 Campanhas promorcionais_2608.qxp 27/08/2008 10:59 Page 45 COMO ELABORAR CAMPANHAS PROMOCIONAIS Campanhas promorcionais_2608.qxp 27/08/2008 10:59 Page 56 SEBRAE-MG Presidente…

GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE PÓS-GRADUAÇÃO – 2011 LEITURA FUNDAMENTAL – AULA 1 GESTÃO POR PROCESSOS VADSON BASTOS DO CARMO Para citar este texto: CARMO, Vadson Bastos. Gestão por Processos. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2011. PARECER TÉCNICO Valter Oliveira REVISÃO GRAMATICAL Alexandre Caroli Rocha PREPARAÇÃO GRÁFICA Lusana Veríssimo Renata Galdino DIRETORIA DE EXTENSÃO E PÓS-GRADUAÇÃO Silvio Cecchi…

Resultados da Inovação da Dimensão Organização nas Empresas do Setor Automotivo de Feira de Santana Diego Berguer Rocha Fontes (ALI/BA) Orientadora: Marília Flores Seixas de Oliveira RESUMO: Em parceria com o CNPq, o SEBRAE desenvolveu o programa ALI (Agentes Locais de Inovação) com o desígnio de fomentar a Inovação em micro e pequenas empresas brasileiras. No âmbito deste artigo, tem-se o propósito de avaliar e pesquisar a Dimensão Organização do Radar 1 do Diagnóstico

Sebrae Nossa sorveteria contou com a acessória do Sebrae, que há mais de 40 anos atua com foco no fortalecimento do empreendedorismo e na aceleração do processo de formalização da economia por meio de parcerias com os setores público e privado, programas de capacitação, acesso ao crédito e à inovação, estímulo ao associativismo, feiras e rodadas de negócios. Utilizamos cursos, seminários, consultorias e assistência técnica para pequenos negócios de todos os setores. O SEBRAE não oferece crédito

GESTÃO DE RH NAS PEQUENAS EMPRESAS EQUIPE EXECUTORA: Aline Menezes, Flavia Bello, Marina Ghilardi, Raiane Silva. PALAVRAS CHAVE: Gestão de Rh, Micro e Pequenas Empresas. RESUMO A Gestão de Recursos Humanos tem avançado consideravelmente nas últimas décadas, porém, essas melhorias acabam se restringindo ao acesso das empresas de grande porte, restando às micro e pequenas empresas. A proposta deste trabalho é verificar por meio de estudo a gestão de recursos humanos…

Manuel Palmeira Tutor Presencial: Prof. José Roberto Tutora a distância: Bruna C. de Sá Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andressa Daiane Caetano – 1299595722 Crislani de Lima Prazer – 6981476646 Pricila C. De A. S. De Oliveira – 1299548092 Santa Bárbara D’Oeste / SP Sumario 1. Introdução 3 2. Empreendimento 4 2.1 Dados técnicos do empreendimento 4 3. Equipe de gestão 4 4. Produtos e serviços 5 5. Objetivo 5 6. Missão 5 7. Recursos Necessários 5 8.…

presença das micro e pequenas empresas no contexto socioeconômico de um país é muito importante, pois, essas empresas proporcionam uma energia vital para a economia. De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE (2004, p.5). “as MPE´s têm importante papel na estabilidade e mobilidade social, atuando como um “colchão” entre as tecnologias e estratégias de terceirização adotadas pelas grandes empresas e a necessidade dos…

Uma papelaria de Cuiabá (MT) se destaca no mercado ao investir em uma gestão socialmente responsável e em projetos com crianças e funcionários. Para ter sucesso no empreendimento, a empresária Gislane Moraes fez cursos de capacitação e tornou o negócio lucrativo. Gislaine já vendeu de tudo: roupas, bijuterias e até coco. Depois de tantos erros, enxergou na papelaria, a oportunidade da tão sonhada independência financeira. Hoje, tem três lojas na cidade, e mais de 30 funcionários. O…

Resultado..................................................................................................18 6. Ações Previstas.................................................................................................................19 7. Gestão do Plano de Desenvolvimento...............................................................................29 8. Acompanhamento e Avaliação.........................................................................................29 9.…