Qualidade Em Gestão Sebrae

Metodologia Sebrae 5 Menos que São Mais - Redução de Desperdício©® Boas Práticas Gerenciais Ambientais CENTRO AUTOMOTIVO SOLMAR Fase 1 SEBRAE/DF 2006 1 INTRODUÇÃO Este Trabalho foi elaborado com base na experiência adquirida desde 1996 com a realização do Projeto Piloto “Elaboração de Plano de Melhoria de Desempenho Ambiental para Micro e Pequenas Empresas”, executado pelo Sebrae/DF e em outras ferramentas (norma ISO 14001, processos de

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária Curso de Administração GESTÃO DE PESSOAS V UNIVERSIDADES CORPORATIVAS 2014 Contents Universidade Corporativa do Sebrae 4 O Sebrae 4 Quem Somos 4 O caminho para o seu auto- desenvolvimento 4 Diretrizes Estratégicas 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5  Inovação 5  Co-responsabilidade com o aprendizado: 5  Compartilhamento: 5 …

Zawislak, por sua orientação, direcionamento e contribuições para a realização deste trabalho. À amiga Aurélia Mello, pela compreensão e ensinamentos. Aos colegas de curso e também colegas de trabalho, agradeço o companheirismo e estímulo. Ao SEBRAE, em especial aos Diretores, pela iniciativa de investir no desenvolvimento das pessoas, pela oportunidade oferecida e apoio. Aos professores e colaboradores da UFRGS CEPA/PPGA, em especial, à Maria de Lourdes e Ana Rita, agradeço a…

37 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL: CASO SEBRAE/PI THE EVALUATION OF PROFESSIONAL PERFORMANCE: CASE SEBRAE/PI Sebastião Lopes da Silva 1 João Rodrigues Morais 2 Expedita Araújo de Sousa Castelo Branco3 Resumo O presente trabalho teve como objetivo analisar o Programa de Avaliação de Desempenho instituído na empresa Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE/PI, tão presente no momento atual na execução das atividades profissionais das…

COMO USAR A QUALIDADE COMO ELEMENTO DE DECISÃO EM UM PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO: Relação entre terceirização e qualidade. Trabalho apresentado à disciplina de Gestão da Qualidade do Curso de Administração, da Faculdade Metropolitana de Maringá, sob orientação da Prof. Marcos Sena. Maringá-Pr 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1 GESTÃO DA QUALIDADE 4 2.2 TERCEIRIZAÇÃO 4 2.3 VANTAGENS E DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO 5 …

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão Pública Desafio de Aprendizagem Empreendedorismo Nome dos Acadêmicos/RAs/E-mails: Cley Gonçalves dos Santos RA: 355391. e-mail: cleysantos9@hotmail.com Josélia Sarnento Barboza. RA: 356609. e-mail: josisarmento.facu@gmail.com José Vasco dos Passos RA: 352784 e-mail: vasco-@hotmail.com Sérgio Oliveira Matos. RA: 354091.e-mail:…

METODOLOGIA SEBRAE PARA IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO AMBIENTAL Entidades Integrantes do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae Associação Brasileira dos Sebraes Estaduais – Abase Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Industriais – Anpei Associação Nacional das Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologias Avançadas – Anprotec Confederação das Associações Comerciais do Brasil – CACB Confederação Nacional da Agricultura – CNA Confederação…

cristina dos santos HISTÓRIAS DE SUCESSO Experiências Empreendedoras Guarulhos 07/05/2013 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Desenvolvimento 3. Psicologia organizacional. 4. Gestão de pessoas. 5. Comunicação, clima e cultura. 6. Ética e responsabilidade social 7. Conclusão 8.Referencia Bibliografica 1.INTRODUÇÃO Ao analise o case historia de sucesso – experiência empreendera: rochas…

que vários empresários e microempresários procurem a ajuda de órgãos competentes como o sistema SEBRAE, com a finalidade de melhora de desempenhos, aumento de lucros e melhor gestão de recursos financeiros e humanos, porque os produtores do setor ainda não tinham a mentalidade de grandes administradores, pois alguns já estavam a muito na área de rochas ornamentais e ainda não haviam tido uma boa gestão, ou um treinamento adequado de seus funcionários. Este…

..... 18 RAIZEN– FASE 01: FRENTISTA .......................................................................... 18 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA ...................................... 20 SEBRAE - FASE 02: GERENTE DE PISTA ........................................................ 21 SEBRAE - FASE 03: GERENTE GERAL ............................................................ 25 REFERÊNCIA..................................................................................................