Quais São As Habilidades Que O Gerente Deve Ter Nos Tempo

São José – SC, 29 de maio de 2012 Dayane Cristina Weiland (RA 090698037) Graziele Mendonça da Trindade (RA 090706463) Milene Poliane Voges (RA 101185944-1) A EQUIPE DO PROJETO, MONTANDO A EQUIPE ATPS apresentada à professora Sônia Provin do Curso de Administração ANHANGUERA – Uniban, requisito parcial para obtenção de notas da PEA da disciplina Gestão de Projetos São José – SC, 29 maio de

o bom gestor deve possuir alguns requisitos considerados importantes, como por exemplo, saber com responsabilidade dominar de forma habilidosa o controle sobre equipe, instituindo e motivando técnicas que garantam o bom relacionamento interpessoal entre os integrantes que compõe uma organização, gerir expectativas a fim de que todos entendam suas funções dentro da mesma, e contribuir para o desenvolvimento e acompanhamento da tecnologia para atingir um alto grau de qualidade, ter uma…

investimentos ou projetos quantitativos, mas sim aquele que adquire e desenvolve a habilidade gerencial e qualitativa de dotar-se das competências necessárias para realizar o que se propõe e atender as demandas da sociedade”. José Carlos Rassier 7 RESUMO Este trabalho apresenta o resultado de pesquisas a livros e periódicos na busca por referências e boas práticas na formação de equipes gestoras e na seleção de gerentes de projetos, a serem apresentadas à Administração…

reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos possibilitando o intercâmbio eficiente de informações entre os profissionais de gerência de…

investimentos ou projetos quantitativos, massim aquele que adquire e desenvolve a habilidade gerencial e qualitativa de dotar-se das competências necessárias para realizar o que se propõe e atender as demandas da sociedade”. José Carlos Rassier RESUMO Este trabalho apresenta o resultado de pesquisas a livros e periódicos na busca por referências e boas práticas na formação de equipes gestoras e na seleção de gerentes de projetos, a serem apresentadas à Administração Municipal de…

Gerência de Projetos Gerência de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos requisitos, em outras palavras, é planejar, organizar e monitorar todo o projeto para atender as necessidades das partes interessadas. Vários outros autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito, sendo assim: Kerzner (1992): A gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a…

relacionados com o papel do gerente nas organizações hoje em dia. Exploraremos os aspectos comportamentais e técnicos necessários para que um gerente atue com maestria em seu papel de administrador dentro de uma organização. Abordaremos também suas atividades no papel de gerente e as habilidades e competências exigidas para que um gerente atue da maneira que a organização espera, trazendo resultados para a empresa e alcançando metas. Apresentaremos como o gerente hoje deixa de…

O Poder de Influencia do Líder 1. Introdução O tema liderança nos dias atuais tem um forte apelo tanto aos que dirigem como aqueles que são dirigidos. Livros, Artigos e outros mais descrevem de diversas formas o modelo ideal do líder no século XXI. Para ser um bom líder e necessário entender qual a finalidade, a existência do grupo de pessoas para a organização. O Perfil do líder de sucesso e influenciar positivamente, motivar e trazer pessoas para si, de modo a formar grupos vencedores

organizar utilizarei um roteiro de negociação elaborado com o intuito de subsidiar o processo como um todo. Bem preparado, munido de dados que comprovavam o positivo desempenho pessoal, bem como os resultados para a empresa dirigi-me aos respectivos gerentes e recebi um “Não” como resposta aos meus anseios e pretensões. Esta situação não me surpreendeu já que anteriormente estudei as possibilidades de respostas que provavelmente meu chefe faria uso, procurei prever os argumentos que ele…

DESENVOLVENDO HABILIDADES INTERPESSOAIS ABERTURA DO CAPÍTULO As boas habilidades de comunicação são importantes para o sucesso de um gerente. Este capítulo analisa o processo de comunicação e apresenta algumas sugestões sobre como ouvir mais e dar um feedback melhor. Em seguida, diversas outras habilidades interpessoais são discutidas: administração de conflitos, negociação, delegação, aconselhamento e atividade política. ESQUEMA PARA A AULA Introdução A Importância das…