guia pmbok

GUIA
PMBOK

O guia Project Management Body of
Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área.

O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project
Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados.

O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos possibilitando o intercâmbio eficiente de informações entre os profissionais de gerência de projetos.
O guia é baseado em processos e subprocessos para descrever de forma organizada o trabalho a ser realizado durante o projeto. Essa abordagem se assemelha à empregada por outras normas como a ISO 9000 e o Software Engineering
Institute's.

Os processos descritos se relacionam e interagem durante a condução do trabalho.
A descrição de cada um deles é feita em termos de:
Entradas (documentos, planos, desenhos etc.); Ferramentas e técnicas (que se aplicam às entradas); Saídas (documentos, produtos etc.)

O Guia PMBOK reconhece 47 processos que recaem em 5 grupos de processos e 10 áreas de conhecimento que são típicas em quase todas áreas de projetos.
Descrição dos grupos de processos de gerenciamento de projetos:
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
Encerramento

Descrição das dez áreas de conhecimento:
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto
Gerenciamento/Gestão do escopo do projeto
Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto
Gerenciamento/Gestão da qualidade do projeto
Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto
Gerenciamento/Gestão das comunicações do