As dez áreas de conhecimento do Guia PMBOK

As dez áreas de conhecimento do Guia PMBOK

O PMBOK é um famoso guia muito utilizado na área de Gestão de Projetos. Nele são encontrados 47 processos, ferramentas e boas práticas para que o gerente de projetos escolha o que mais se aplica ao seu projeto. Estes processos por sua vez, são organizados por 10 áreas de conhecimento. Abaixo a divisão de áreas, e sua estruturação de projetos.

1. Integração: Esta área define e integra os processos da gestão de projetos. Estes processos são:

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.
Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto.
Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto.
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.
Realizar o Controle Integrado de Mudanças.
Encerrar o Projeto

2. Conhecimento, ou Escopo: Esta área descreve todos os elementos que devem ser executados no projeto, além de seu monitoramento para garantir que os requisitos estão em conformidade com os requisitos. Seus processos são:

Coletar Requisitos (planejamento)
Definir escopo (planejamento)
Criar EAP (planejamento)
Verificar Escopo (controle)
Controlar Escopo (controle)

3. Tempo: Nesta área são contemplados os processos referentes ao prazo de entrega do projeto. Existe a fase de planejamento, aonde são definidos os processos em cronograma, sua ordem de execução, e quantidade de recursos. Há também o trabalho de controle do cronograma, para garantir que as etapas estão cumprindo o estimado, ou reavaliar possíveis ajustes. Seus processos são:
Definir Atividades.
Sequenciar as Atividades.
Estimar os Recursos da Atividade.
Estimar as Durações da Atividade.
Desenvolver o Cronograma.
Controlar o Cronograma.
4. Custo: Nesta área são definidos os custos, orçamentos, e seu controle, para que o projeto seja realizado dentro do orçamento definido. Processos:

Estimar Custos
Determinar Orçamentos
Controlar custos

5. Qualidade: O objetivo desta área é garantir a satisfação do resultado final, de acordo com seus objetivos