Gestão de projetos

ANHANGUERA / Uniban

A EQUIPE DO PROJETO, MONTANDO A EQUIPE

Dayane Cristina Weiland (RA 090698037)
Graziele Mendonça da Trindade (RA 090706463)
Milene Poliane Voges (RA 101185944-1)

São José – SC, 29 de maio de 2012 Dayane Cristina Weiland (RA 090698037)
Graziele Mendonça da Trindade (RA 090706463)
Milene Poliane Voges (RA 101185944-1)

A EQUIPE DO PROJETO, MONTANDO A EQUIPE

ATPS apresentada à professora Sônia Provin do Curso de Administração ANHANGUERA – Uniban, requisito parcial para obtenção de notas da PEA da disciplina Gestão de Projetos

São José – SC, 29 maio de 2012

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 04
1. OS INDIVÍDUOS NA EQUIPE DO PROJETO 05
1.1. Compreendendo os papéis da equipe 06
1.2. Equilibrando os papéis da equipe 06
1.3. Autoridade no trabalho de projeto 07
1.4. O gerente e líder de equipe 08
1.5. Estilo de gerencia e gerenciando os profissionais 08
1.6. Liderança do ciclo de vida e Poder de liderança 08

2. COMO DESENVOLVER A EQUIPE 09
2.1. Escolha dos integrantes da equipe 09
2.2. Criação de uma identidade para o grupo 09
2.3. Clima de abertura intelectual 10
2.4. Comunicação com mundo externo 10
2.5. Desempenho e seus fatores críticos 10
2.6. Treinamentos 11

3. HABILIDADES DA GESTÃO DE PROJETOS 12
3.1. Habilidades de um gerente de projeto e líder de equipe definindo os papéis 12
3.2. Habilidades orgânicas da Administração 12
3.3. Habilidade e conhecimento profissional e Especializado 13
3.4. Habilidade e conhecimento mecânicos 13
3.5. Profissionais em administração 13
3.6. Evitando os preconceitos profissionais e pessoais 14
3.7. Analisar e avaliar os candidatos a participar a equipe de projeto 14
3.8. Como selecionar os consultores e estabelecer critérios de seleção 14

4. SELEÇÃO DA EQUIPE DO PROJETO 16
4.1. Problemas da seleção 16
4.2. Entendendo as diferenças