Quais São As Habilidades Que O Gerente Deve Ter Nos Tempo

Aula 1. Significado da Administração e perspectiva histórica Profª Elaine Aparecida Perline Conteúdo da Aula 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Administração: conceito e importância Teorias da Administração Formação do conhecimento administrativo Linha do tempo da Administração Administração no presente A Administração e suas perspectivas Funções gerenciais Avaliação N1-1 (1 ponto): estudo de caso Profª Elaine Aparecida Perline Modelos de Administração Objetivos da Aula 1  Entender os…

Matriz de atividade individual Módulo: 01 Atividade: 1 módulo 1 Título: Análise do papel do gerente nas organizações contemporâneas Aluno: Alessandro da Silva Reis Disciplina: Introdução Administração Turma: 109 Introdução A administração está inserida nas organizações para estruturar e impulsionar o andamento dos diversos setores da organização. Muito embora seja possível criar uma organização sem o mínimo de administração é impossível mantê-la sem administrá-la. O que acaba…

THALYTA VALDECI RIBEIRO LIDER E LIDERANÇA São Luís 2011 LEILA RODRIGUES LUCIANA RIBEIRO LURDES REIS MARIA ROSA GOMES NATÁLIA PATRÍCIO THALYTA VALDECI RIBEIRO LIDER E LIDERANÇA Trabalho apresentado à disciplina Português Instrumental do curso de Recursos Humanos da Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA/IDEM, para obtenção de nota, sob orientação do Profº. Maurício Soares. São Luís 2011 “O que mais queremos é ter alguém que nos inspire a ser aquilo que…

informação de que os gerentes que utilizam a rotina nos seus processos de decisão, muitas vezes poderão estar mantendo a zona de conforto não causando nem um tipo de conflito ou de desacordo, porém, nem sempre com resultados significativos para a organização Na atualidade cada decisão deve ser avaliada de acordo com a situação e com os objetivos da organização, mesmo que em muitas vezes isso possa não ser do agrada de alguns. Não existe mais lugar para a aplicação da habilidade…

comportamento de pessoas proativas é o resultado de uma escolha própria e consciente, baseada em valores e não no resultado de condições. Pessoas reativas deixam circunstâncias, condições, ou o ambiente mostrarem a ela como responder. Pessoas Proativas são guiadas por seus valores, podem ser influenciados pelos estímulos externos, sejam estes sociais, físicos ou psicológicos, mas a resposta aos estímulos, é uma escolha baseada em valores. Victor Frankl era psiquiatra e judeu. Ele…

designer de estrutura: 1- Como essas posições devem ser agrupadas na unidade? 2- Quão extensa deve ser cada unidade? O procedimento realizado pelo designer organizacional se difere de como ele é feito na teoria e de como ele é feito em sua prática. Teoricamente, são delineadas todas as tarefas a serem realizadas, um procedimento de “ cima para baixo”. Depois, é construída a superestrutura e por fim, são feitas as tarefas específicas da hierarquia global, um procedimento “ de baixo…

finais________________________________________12 -Referências bibliográficas____________________________________13 INTRODUÇÃO: Empresa varejista de alimentos Hipermercado Hoterdan, com suas atividades no interior de São Paulo/ SP, com seus diretores da empresa concluíram que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há mais de quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito…

novembro de 2013 QUESTÕES E RESPOSTAS 1) COMO VOCÊ CONSIDERA O TRABALHO DE MÁRIO COMPARANDO SUA LIDERANÇA COM A DE GERENTE TÍPICO? Considero de muito boa a liderança com a de gerente típico de o João A seguir, veremos as diferenças existentes entre o líder e o gerente, de modo a quebrarmos alguns paradigmas existentes com relação a esse tema. Liderar é diferente de gerenciar, o gerente é semelhante a um sargento do exército, ou seja, centralizador, rígido e totalmente apegado às…

INTRODUÇÃO Para enfrentar situação de constantes mudanças, as organizações procuram definir e planejar suas estratégias de acordo com objetivos que desejam alcançar. São as estratégias que orientam a execução de ações em relação ao mercado e seus concorrentes, a fim de que se possam alcançar os objetivos traçados para a organização. São também essas ações que minimizam os impactos causados pelas mudanças constantes, que provocam pressão na organização, gerando a necessidade de…

organizações é de fundamental importância pra seu conhecimento profundo das organizações e o design destas estruturas é a parte importante para esse conhecimento. Refere também que a acessibilidade destes designs é dificultada para profissionais como gerente, assessores especialistas e consultores, pois apenas no meio acadêmico e para pesquisadores é que se tem a necessidade de leitura de inúmeros artigos e livros. Em resumo ele descreve o livro como um grande resumo das…