Atps tga etapa 3 e 4O Perfil Ideal Do Administrador

ETAPA 3 - PAPEL DE GERENTES O que você entende por organização ? Uma organização é um instrumento usado pelas pessoas para coordenar ações a fim de obter algo que desejem ou valorizem,cumprindo missões e atingindo assim objetivos.todas as organizações desenvolvem um tipo de estrutura de modo que as pessoas possam se articular a realizar suas tarefas, toda empresa em si é um tipo de organização. Quais as diferenças entre as organizações tradicionais e as novas organizações? As organizações tradicionais são conhecidas como o mundo dos nossos avós e as novas organizações são conhecidas como nosso mundo atual,veja suas características abaixo: Organizações tradicionais Novas organizações Estáveis Dinâmicas Inflexíveis Flexíveis Foco no cargo Foco nas habilidades Trabalho definido pela definição de cargo Trabalho definido pela tarefa a ser realizada Empregos permanentes Empregos temporários Orientadas pelo comando superior Autos orientadas Gestores tomam as decisões Colaboradores participam do processo decisório Orientadas por normas Orientadas pela demanda do cliente Força de trabalho homogenia Força de trabalhos heterogêneas Trabalho ocorre entre as 8às 18 horas Não existe horário definido (qualquer hora é hora) Relações hierárquicas predominantes Relações laterais e em redes Estruturas burocráticas Estrutura autocrática ETAPAS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO : Planejamento Organização Direção Controle Planejamento – ele define

Atenção - Envie as questões junto com as respostas. Atividades da Aula 1 e 2 1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). (0.5 ponto) Resposta: O administrador é um líder com autoridade, e responsável pelo desempenho dos colaboradores ou membros de um grupo, nos dias de hoje as empresas cada vez mais se encontram com políticas rígidas e exigentes.…

Teorias Administrativas que são, em seu conjunto, um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do início do século XX, quando, após o advento e consequências da Revolução Industrial…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO São Paulo 2014 Funções, Papéis e Habilidades Administrativas Aplicando os Conceitos 1) No seu entendimento, qual a habilidade administrativa mais destacada nesta estória? Justifique. Habilidades Técnicas: relacionada ao desempenho de funções ou trabalhos especializados; consistem no conhecimento, nos métodos técnicos e nos equipamentos para a realização de tarefas especificas; que foi o que…

variáveis no decorrer da história 2. Habilidades e Competências necessárias para o Administrador Moderno 3. Tabela Principais Teorias Administrativas 4. Empresa L.O.C.A.L. 5. Compreensão e Padronização de Conceito Adotado 6. Melhor Teoria Administrativa a ser aplicada na empresa L.O.C.A.L. 7. Ética e seus pontos Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar conceitos e princípios referentes às competências profissionais dos colaboradores de uma empresa de…

irmãos José e Carlos. Principais problemas sofridos: A empresa hoje está passando por algumas dificuldades: Queda nas vendas; Reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; Reclamação dos clientes quanto ao atendimento; Não existe nenhum tipo de comunicação interna; Os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando. RESPONSÁBILIDADE: O proprietário José: Responsável pela parte administrativa (contas a pagar e receber, departamento…

1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). 2. Na aula 2, vimos o modelo do papel do antigo administrador e do novo administrador. Agora faça uma analise com suas palavras o que mudou do administrador antigo para administrador de hoje. 3. Sobre as habilidades administrativas, responda: a) Qual a importância para o administrador desenvolver…

As Habilidades Administrativas e Suas Características. É a capacidade de usar procedimentos técnicos e conhecimentos de um campo de especialização. Habilidades humanas. E a capacidade de trabalhar com outras pessoas e entende-las e motiva-las. Habilidades conceituais E a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização implicar, e ver a organização como um todo. Compreendendo com suas partes depende uma das outras e prevendo como uma mudança em…

determinado processo de controle e qual maneira essa informação será coletada e utilizada em vários relatórios. Para que o controle seja bem-sucedido, todas as pessoas envolvidas devem ter um conhecimento prático de como funciona o processo de controle. MÓDULO DE HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Para ajuda-lo a desenvolver habilidades administrativas. As habilidades de uma pessoa esta baseada na sua compreensão dos conceitos de administração e na capacidade de aplicar esses conceitos em…

| 1 – O que são níveis administrativos e seus fundamentos? Caracterize-os de acordo com a empresa estudada. Os níveis administrativos são divididos em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico a competência é traduzir as incertezas de um mercado dinâmico,traçando metas e objetivos para a empresa. As decisões estratégicas normalmente são de longo prazo e quem as toma são o alto escalão da empresa, gerando atos difíceis de serem invertidos. A instituição que…