economia

Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. 1.1 - Habilidades necessárias para gestores As principais habilidades necessárias pra um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. Um gestor de sucesso necessita saber liderar sua equipe, comunicando-se claramente, apontando os objetivos a serem atingidos dentro da empresa, é preciso ser rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades aos seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os participantes, um bom gestor deve saber negociar, além de ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho a percorrer para melhorar nas atividades organizacionais. 1.2 - Conceito de empresa, de gestor e empresário Empresa: Juridicamente, empresa significa uma ação que o empresário exerce. Desse modo, deve-se ficar claro que se trata de duas pessoas: empresa, pessoa jurídica, e empresário, pessoa natural. Mas precisamente empresa é um local onde visam benefícios econômicos. Empresário: é considerado aquele que dirige ou desenvolve atividade de produção em uma organização (empresa), haja vista que uma empresa bem gerida poderá durar anos e mesmo com o falecimento do proprietário a empresa continuará no mercado. De acordo com o Código Civil, art. 966 “Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços”. Gestor: é a pessoa que gerencia uma empresa, seu papel…

agilidade e qualidade na informação que são essenciais para os gestores, tendo como uma de suas principais metas possibilitar que a informação tenha esse conjunto de características, criando novos e melhores instrumentos à tomada de decisão. Um dos principais benefícios proporcionados pelo Sistemas de Informação é a habilidade de processar um enorme volume dados e informações, simultaneamente, tornando a disponibilização praticamente imediata. Porém, toda sua agilidade não resolverá se…

ATPS P.A Monica PASSO 1. 1 .Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Todo bom gestor precisa possuir habilidades humanas, técnicas e conceituais. Destacando-se dentro dessas habilidades, as principais: Interação: O gestor precisa conhecer sua equipe de trabalho, e ter um bom relacionamento com elas. Por meio da interação, problemas de convivência são evitados, e facilita a visualização do gestor para com as principais habilidades que cada um sabe…

Passo 1 1-Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco. Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. Ainda…

ETAPA 1. Passo 1 (Individual) 1.QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SECESSO? Habilidades do Gestor. Sensibilidade nas Situações – A habilidade que o gestor desenvolve em perceber as particularidades de cada situação ou individuo, além de suas tendências futuras. Com esta habilidade o gestor poderá diagnosticar mais precisamente a realidade, é pré-condição para as outras habilidades. Flexibilidade ou Maleabilidade de Estilo de Liderança – Esta habilidade…

semestral, ministrada pelo professor Agostinho Fernando Adami. POLO CAMPO GRANDE – MS 24/06/2013 Resumo O presente projeto relata o perfil do Gestor de Recursos Humanos e suas habilidades, características, conhecimentos e atitudes, e o Projeto Integrado vem nos colocar diante da realidade vivida nas estruturas de uma empresa, mais precisamente no setor de recursos humanos, e a pesquisa foi com a empresa CREA-MS e tivemos a oportunidade de interagir e observar os…

Anexo 1 7. Anexo 2 Introdução Nas etapas desse trabalho a equipe terá o desafio de fazer um planejamento estratégico para uma empresa no ramo de alimentação, especificamente uma cafeteria. A cafeteria está sem estrutura financeira, funcionários desmotivados e uma gestão não presente, com isso piorando a situação. O Planejamento será feito por meio de pesquisas diversas, onde serão comparados estudos capazes de possibilitar ao grupo a percepção da atuação do administrador na…

ação. Isso de fato, traz e mostra resultados. Portanto, administrar envolve: 1. TOMAR DECISÕES (AÇÕES) 2. UTILIZAR RECURSOS 3. ALCANÇAR OBJETIVOS (RESULTADOS) Podemos ainda, dizer que em um processo de gestão estão pessoas trabalhando para transformar recursos com um fim de atingirem objetivos, sejam eles um produto ou serviço prestado, já que sempre no fim desse processo está uma peça fundamental para a administração... O cliente. Esses termos apresentados são apenas uma…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................... 3 2. REFERENCIAL TEORICO ............................................................................... 4 2.1 HABILIDADES NA ADMINISTRAÇÃO ........................................................... 4 2.1.1 A Teoria de Lamarck ................................................................................... 5 2.1.2 A Teoria de Darwin…

de emprego, produtora de bens ou serviços é a soma de habilidade, esforço e dedicação das pessoas que compõem a organização. A idéia de que não se ganha guerra com soldado despreparado, mesmo com as melhores armas, faz jus ao termo “guerra nos mercados pelos concorrentes”. Toda organização deve ser um lugar de aprendizagem constante, o que pode ser feito através de desenvolvimento e treinamento, sempre lembrando que as mudanças são constantes. As empresas abrigam diversos talentos,…