SETOR FINANCEIRO E COMPRAS

JOICE DAIANE CIDADE RELATÓRIO DA PRÁTICA PROFISSIONAL I EMPRESA: TERMOTEXTIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA SETOR: FINANCEIRO e compras Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Prof Orientador: UELINTON TELMO ERMEL Novo Hamburgo, 27 DE junho de 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 1.2 POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA 6 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR 1 e 2 8 2.1 APRESENTAÇÃO DO SETOR 1 8 2.2 DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO SETOR 1 10 2.3 APRESENTAÇÃO DO SETOR 2 12 2.4 DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO SETOR 2 14 3 CONTEXTUALIZAÇÃO DO SETOR 17 3.1 ORGANOGRAMA E DINÂMICA ORGANIZACIONAL 17 3.2 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 18 3.3 HABILIDADES ADMINISTRATIVAS 20 4 CONCLUSÃO 23 5 REFERÊNCIAS 25 6 ANEXOS 26 INTRODUÇÃO As empresas enfrentam atualmente um mercado cada vez mais competitivo. Os preços são formados pela lei da oferta e da procura. Então, dado um determinado nível de preços no mercado para um produto ou serviço, a empresa avalia se seu preço ideal de venda se é compatível com aquele praticado pela concorrência. O cliente busca qualidade e pontualidade nos produtos e serviços. Por isso as empresas desenvolvem estratégias internas para competir uma com as outras. A participação do setor financeiro encaixa-se nessa estratégia permitindo que visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análise e colaboram com

investimento de R$ 200.000,00em estoques para atender e apoiar suas atividades e com compras de R$ 2 milhões em materiais anualmente, que corresponde a cerca de 30% dos custos operacionais totais, com aproximadamente 10 milordens de compra. A organização de administração de materiais é composta de três departamentos: compras, materiais e serviços centrais. Eles estão integrados no departamento de logística, cuja missão ébalancear e coordenar todas as funções da área, de forma que atinja…

entrevistas e observação sobre os setores da empresa, as funções desenvolvidas em cada setor e as pessoas responsáveis por estes processos. A atividade irá trazer uma série de benefícios quanto a formação acadêmica, pois permitirá presenciar e vivenciar na prática, conceitos importantes estudados na sala de aula, e dessa forma fazer uma relação inteligente entre os conteúdos estudados e a vivencia de tal experiência. A atividade será dividida em duas etapas: Análise e entrevistas/…

Evolução estratégica do processo de compras ou suprimentos de bens e serviços nas empresas Introdução A aquisição de bens e serviços a serem utilizados na produção e na revenda de produtos pode ser considerada a atividade responsável por um dos maiores componentes do custo de produção e das mercadorias vendidas. Alguns autores chegam a dimensionar a amplitude desse impacto, observando que entre 50% e 60% do custo de produção ou revenda são representados pela…

resultados precisamos fazer com que o trabalho saia da melhor forma possível, precisamos que nosso ambiente de trabalho seja organizado, tenha um bom planejamento, seja bem direcionado e controlado. Nosso ambiente de trabalho também influencia nossas atitudes, e nosso humor, se ele é mal organizado e o planejado não atinge os resultados que esperávamos, ficamos insatisfeitos com os resultados obtidos, e nos desanimamos um pouco, trabalhamos com outras pessoas também, nosso desanimo…

exista organograma na empresa, o estagiário deverá elaborar um esboço da estrutura organizacional existente). Setores da Empresa: a) O estagiário deverá localizar os setores da empresa (administração, vendas, produção, compras, pessoal, etc) e verificar os que estão definidos com os respectivos chefes e responsáveis. b) Número de funcionário em cada setor e respectivos chefes. c) Descrever o tipo de organização ou estrutura existente (estrutura linear, funcional, mista, informal,…

1. Cite e comente as principais funções do setor de compra na sua organização. O setor de compras de uma organização é responsável pelo ato de comprar bem, função esta que é rotineira e fundamental para uma gestão eficaz, e que tem influencia direta nos estoques da organização e na competitividade desta com as demais. Uma das funções do setor de compras é – comprar bem, ou seja, avaliar o custo benefício do que está sendo comprado, além de reduzir os custos, gera lucros, e devido a…

Este Trabalho de Conclusão de Curso apresenta como tema principal o estudo e gerenciamento da cadeia de Suprimentos, focando os processos de compras e administração de materiais como o objetivo de aplicar uma melhoria continua nos processos de compras e administração de materiais. Quanto à metodologia, trata-se de pesquisa exploratória, utilizando-se de procedimentos técnicos bibliográficos, documentais e de fontes primarias com abordagens e observações nas principais deficiências…

INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR ADMINISTRATIVO 6 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 6 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS 9 2.2.1 Atividade I: Compras 9 2.2.2 Atividade II: Financeiro 10 2.2.3 Atividade III: Recursos Humanos 11 3 CONTEXTUALIZAÇÃO DO SETOR ADMINISTRATIVO 13 3.1 ORGANOGRAMA E DINÂMICA ORGANIZACIONAL 13 3.1.1 Funcionalidade do setor 13 3.1.2 Organização formal e informal 14 3.1.3 Processo de decisão 15 3.1.4 Resultados…

Santa Clara 5 Departamentalização 6 Almoxarifado 6 Compras 7 Comercial 7 Recursos humanos 8 Contabilidade - Lançamento de Notas Fiscais 9 Financeiro 10 Teoria Neoclássica 11 Ênfase na prática da administração 11 Reafirmação relativa dos postulados clássicos 11 Ênfase nos princípios gerais de administração 12 Ênfase nos objetivos e resultados 12 Ecletismo da Teoria Neoclássica 12 Eficiência e eficácia 13 Centralização x Descentralização 13 Princípios básicos da organização 14 Tipos de…