Gestão logistica
O setor de compras de uma organização é responsável pelo ato de comprar bem, função esta que é rotineira e fundamental para uma gestão eficaz, e que tem influencia direta nos estoques da organização e na competitividade desta com as demais.
Uma das funções do setor de compras é – comprar bem, ou seja, avaliar o custo benefício do que está sendo comprado, além de reduzir os custos, gera lucros, e devido a isso, este setor é um dos responsáveis pelo sucesso da empresa. O setor de compras de uma organização também é denominado de: Diretoria de Compras, Superintendência de Compras, Departamento de Compras, entre outras.
O Setor de Compras na instituição em que trabalho tem ligação com os demais serviços, essa interação é devido ao Setor de Compras ser o responsável por realizar as compras, ou seja, comprar a maioria do material necessário em todos os setores da instituição, no meu caso secretarias e serviços específicos.
O processo acontece mais ou menos da seguinte forma: As compras até R$8.000 fica sob a responsabilidade da coordenação do serviço, é a própria equipe técnica quem executa o processo, inclusive a cotação se preços e a escolha do melhor fornecedor, acima do valor de R$8.000 é necessário a realização de uma licitação, e esse processo fica sob a responsabilidade da própria prefeitura e o setor de compras e financeiro da Prefeitura.
2. Quais as vantagens e desvantagens do sistema de fornecimento exclusivo em relação ao múltiplo numa organização?
3. Como é feito o inventário na sua organização? Você consegue identificar algum ponto crítico? Justifique a sua resposta. Caso não atue em nenhuma organização (pública ou privada) escolha uma como referência.
Inventário basicamente é uma lista de bens e materiais disponíveis em estoque que estão armazenados na empresa ou então armazenados externamente, mas pertencentes à empresa. Os materiais disponíveis listados em um