Quais Sao As Abordagens Do Pcp

entendimento a abordagem de um bom Planejamento, Programação e Controle da Produção nas empresas, ressaltando a sua importância nas etapas inicias, buscando ramificações e caminhos curtos a percorrerem, através de ferramentas que possam auxiliar em futuros problemas que possam ocorrer. Salientando que todo processo sofre mudanças com o passar do tempo, portanto, deve-se buscar melhoria continua constantemente, nos mais variáveis modelos de trabalho. Planejamento e Controle…

Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da…

abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentar-se-á os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. Figura 1. Evolução das abordagens utilizadas na solução de problemas de seqüenciamento e …

controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Existe uma enorme diferença entre eficiência e eficácia (Chiavenato, 2004). A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa. A eficiência esta ligada aos meios – métodos, normas, procedimentos e programas – e a eficácia se relaciona aos fins – objetivos a serem alcançados. Conceito de PCP O…

crescente as atividades mais diretamente ligadas à produção. As tecnologias de informação passam a estar presente em todas as etapas do processo produtivo, abrangendo o desenvolvimento de produtos e processos. O Planejamento e Controle da Produção (PCP), a Modelagem e Simulação de processos de Produção e a logística também se destacam como subáreas na qual a TI pode trazer significativo impacto nos resultados obtidos, possibilitando novas alternativas de estratégias de operações e mesmo…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO-PCP: PROPOSTA DE MELHORIA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA CONCESSIONÁRIA DE ENERGIA ELÉTRICA Francisco de Tarso R. Caselli1, José Almeida Junior2 1 2 Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPB. Bolsista CAPES e-mail: franciscodetarso@yahoo.com.br; Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPB. Bolsista CAPES e-mail: almeidasjr@hotmail.com Resumo: As empresas concessionárias de energia…

INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico oferece abordagens gerais sobre o Planejamento e Controle da Produção - comumente conhecido como PCP, tal como seu conceito, suas atividades, aplicação da ferramenta Plano mestre de produção (PMP), funções do acompanhamento, controle e balanceamento da produção. Também abordará sobre a ferramenta MRP II e suas aplicações. Nas páginas a seguir você conseguirá entender de uma forma geral o funcionamento desta ferramenta para as empresas e os…

Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da…

então passar para a fase mais nobre dentro do conceito da administração de negócios que o Planejamento. A função do Planejamento e Controle da Produção (PCP) torna-se de suma importância numa empresa que busca a adequação de seus sistemas de produção, de gestão empresarial e logística, diante às mudanças ocorridas em seu setor de negócios. O PCP é uma vantagem competitiva dentro das novas exigências do mercado. ETAPA 1 – PASSO 4 PLANEJAMENTO E CONTROLE

SISTEMA KANBAN: O CASO EM UMA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES Jorge Luiz Stelmak [1] RESUMO O presente trabalho objetiva verificar se o sistema Kanban atende às expectativas criadas pela área de PCP de uma Indústria de telecomunicações, bem como a aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com…