GESTÃO DE PESSOAS

FATOR ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO O presente trabalho se propõe a abordar alguns assuntos sobre a disciplina de Gestão de Pessoas, a fim de demonstrar a relevância desse campo de estudo para o sucesso das organizações. Os assuntos eleitos, entre outros igualmente importantes, para estruturar este texto são a gestão por competências e capacitação e os estilos de gerenciamento, cujos conteúdos são considerados essenciais para a formulação de novas formas de gestão empresarial, com o intuito de otimizar resultados e atingir a missão institucional das organizações. Assim, a escolha desses assuntos foi feita para exemplificar o entendimento geral e a importância desta disciplina para o gestor. Os avanços alcançados nas últimas décadas têm forçado as empresas a inovarem constantemente, a fim de se manterem competitivas e garantir sua sobrevivência no longo prazo. O sucesso das organizações modernas depende, cada vez mais, do seu capital humano, fruto dos investimentos realizados em programas de capacitação, de incentivo à qualificação de seus colaboradores e, principalmente, na gestão da informação e do conhecimento. Afinal, são as pessoas que fazem todas as engrenagens da organização funcionar em todos os seus níveis. Tenho observado que, há muitos anos, as organizações modernas não se referem aos seus colaboradores, simplesmente, como recursos humanos. O entendimento atual é que pessoas não devem ser tratadas como um mero recurso que se…

O papel do gerente O que é um gerente? Qualquer trabalhador com conhecimentos, responsável por uma contribuição que afeta, materialmente, a capacidade de organização de trabalhar e obter resultados. Tal pessoa deve tomar decisões e deve assumir responsabilidade pela sua contribuição. Muitos administradores são gerentes, mas não são todos. Gerente é aquele que consegue alterar sensivelmente a capacidade da organização de produzir. Sendo assim, administradores administram as…

br/blog-pb/entry/carreira/as-7-habilidades-essenciais-do-gerente-de-projetos http://stakeholdernews.com.br/artigo/gerente-de-projetos-equipe/ http://www.inovagp.com/2011/11/caracteristicas-de-um-bom-gestor-de-projetos/ http://www.unitau.br/unindu/artigos/pdf550.pdf – trabalho feito http://www.correio24horas.com.br/detalhe/noticia/com-apenas-13-mil-profissionais-no-pais-salario-de-gerente-de-projetos-chega-a-r-18-mil/ https://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/WhoareProjectManagers.aspx…

desde a construção de estações espaciais até a instalação de novos sistemas de informação. Mas os elementos essenciais da gestão de projetos são os mesmos. Estes elementos são tipicamente tratados em um processo de quatro fases: 1. Definir e organizar o projeto 2. Planejar o projeto 3. Gerenciar a execução do projeto 4. Fechar o projeto Este capítulo fornece uma visão geral deste processo. A Figura 1-1 representa as quatro fases como um modelo integrado. Em um sentido, este…

GERENTE DE PROJETO São pessoas organizadas e bem orientadas para um objetivo, que compreendem o que os projetos têm em comum e sabem do seu papel estratégico pela qual as organizações obtem sucesso, aprendem e mudam. Gerentes de projetos são agentes de mudanças: eles próprios estabelecem os objetivos de um projeto e usam usas habilidades e competência para inspirar um sentimento de propósito compartilhado dentro da equipe do projeto. Eles tiram proveito da adrenalina organizada de…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS GIOVANNA DEPERA RODELA COMPETÊNCIAS DOS GERENTES DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO São Paulo 2012 2 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS GIOVANNA DEPERA RODELA COMPETÊNCIAS DOS GERENTES DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade de São Paulo para obtenção do título de Especialista em Gestão de Projetos.…

1. habilidades e competências do Administrador de Sucesso 2. Gerenciamento 1. A influência que o gerente exerce no processo de mudança organizacional é fundamental em construir espaços nas organizações, sejam estes para facilitar as discussões e questionamentos do grupo 3. 1. Habilidades e competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenha-lo eficazmente. As competências específicas que são necessárias para ocupar um cargo de gerente depende…

Gerenciamento de Pessoas em Projetos O livro está dividido em oito capítulos. Nele, estuda-se uma das mais importantes e difíceis áreas de conhecimento que um gerente de projetos deve possuir para conseguir o sucesso de seu empreendimento: pessoas. 1) Desafios atuais no gerenciamento de pessoas nas organizações: O gerente tem grandes desafios neste mundo globalizado. Com o crescimento tecnológico em todas as áreas cada vez mais os gerentes são desafiados em lidar com a…

O que é teoria organizacional É o estudo de como as organizações funcionam e como elas afetam e são afetadas pelo ambiente no qual operam. Estrutura organizacional é o sistema formal de tarefas e relacionamentos de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam os recursos para atingir os objetivos organizacionais; controla também a coordenação e as formas de motivação. Para qualquer organização, uma estrutura apropriada é aquela que facilita…

Motivar • Lidera • orienta CONTROLE • definir padrões • monitorar o desempenho • avaliar o desempenho • ação corretiva Quais são as quatro funções administrativas? Planejamento: Formular objetivos e os meios para alcançá-los Controle: Monitorar as atividades e corrigir os desvios Organização: Desenhar o trabalho alocar recursos e coordenar atividades Direção: Designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicá-las Quais são os…