Quais Os Principais Fatores Que Influenciam O Comportamento De Resistência A Mudança

A mudança faz parte do cotidiano das pessoas e das organizações. Tanto as empresas como os cientistas têm se ocupado do estudo desse tema, em função da sua complexidade e profundidade no que se refere aos seus pressupostos e conseqüências, enfocando principalmente as pessoas nele envolvidas. Conforme Beer e Nohria (2001), 70% das iniciativas de mudanças falham, sendo a perda de foco e a resistência das pessoas os principais entraves para o alcance dos objetivos da mudança. Isso…

Gestão de Pessoas A moderna Gestão de Pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos. Várias questões influenciam nesta junção, tais como, a cultura da organização, o ramo de atividade e outros. Na atualidade os processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribui com seu recurso onde os empregados podem ser vistos como parte produtiva.

ADMINISTRAÇÃO Curso de Pós-graduação lato sensu em Gestão de Pessoas A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS SOBRE A RELAÇÃO ENTRE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Brasília – DF 2007 Gledson Pompeu Corrêa da Costa Rodrigo de Araújo Coutinho A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS SOBRE A RELAÇÃO ENTRE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação do Curso de Pós-graduação lato sensu em Gestão de Pessoas da…

pessoas para os processos de mudanças. Isso deve levar a implementar práticas e modelos de gestão que incorporem abordagens mais flexíveis e ajustáveis aos contexto do mundo em que vivemos. Todas as propostas na prática de gestão esbarram na forma como as pessoas que compõem os quadros das organizações percebem e incorporam, em suas atividades profissionais, as mudanças que estão sendo exigidas. A capacidade de mobilizar as pessoas, levando-as a compreender o processo que mudança que…

Mudança organizacional e Administração do Estresse Conceito de Mudança Organizacional O mundo atual caracteriza-se por um constante ambiente de mudança. O ambiente geral que envolve as organizações é mutável e dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. O DO é uma resposta às mudanças. O mundo moderno caracteriza-se por mudanças rápidas, constantes e em explosiva progressão. As mudanças científicas, tecnológicas, econômicas,…

1 INTRODUÇÃO Nos dias atuais a Área de Recursos Humanos tem um papel importantíssimo,pois alem de trabalhar diretamente com pessoas e seus comportamentos , busca estratégias para Tomadas de decisões baseados nas Teorias abordadas neste Trabalho. A proposta deste trabalho é auxiliar o profissional de Recursos Humanos nas tomadas de decisões, mostrar as diferenças e maneiras de se aplicar as Teorias da Administração em situações e ambientes distintos. Para o desenvolvimento, será…

Desenvolvimento Organizacional Objetivos da aula: Esta aula tem como objetivo central: • Refletir sobre a necessidade de mudanças nas organizações; • Definir e discutir o conceito de desenvolvimento organizacional; • Analisar os processos de desenvolvimento organizacional. “Mais importante do que o desejo de mudar é o comprometimento com a mudança”. (Roberto Shinyashiki) O período de transformações sociais que caracterizou a década de 60 também foi sentido no ambiente empresarial e na

condições sociais na formação e modificação de juízos e opiniões.". Portanto, a influência social ocorre quando as ações de uma pessoa resultam na ação de outra. Os estudos sobre a influência social têm apresentado, como principal objetivo, a apresentação do modo como a convivência social pode influenciar a formação de valores, crenças, atitudes sociais e opiniões pessoais, contribuindo para o estabelecimento das normas…

corresponde à utilização de e mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos, a fim de alcançar os objetivos globais da organização. 3. O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? R:É o numero de pessoas pertinentes à unidade subordinadas a um gestor. Os fatores são: · complexidade do trabalho · competência, experiência e motivação dos gestores e dos subordinados; · sofisticação dos sistemas de informação e comunicação · similaridade…

6- Mudanças Tipos de mudança 1. na estratégia: corporativo (crescimento, estabilidade, retração,..); negócios (prospectar novos clientes e negócios, manter os atuais e analisar oportunidades); funcional (marketing, finanças, RH,..) 2. na estrutura: princípios, autoridade, projeto do trabalho (simplificação do trabalho, rodízio,..) 3. tecnologia: maquinas, proc. da informação, automação,... 4. pessoas habilidades, atitudes, culturas,... Funcionários resistem a mudanças por: