Quais As Diferenças Da Atividade Administrativa Nos Vários Níveis De Uma Organização

Processo Administrativo: as funções administrativas - teoria e prática 1 2 3 4 5 6 7 Introdução.............................................................................................................. 4 Capítulo I – Planejamento ................................................................................... 5 Capítulo II – Organização ................................................................................... 7 Capítulo III – Direção .......................................

INTRODUÇÃO Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi estruturando a sua organização sua hierarquia de autoridade, seu estado maior e sua coordenação funcional. De alguma forma, a estrutura eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações. Outro tipo de influência para as organizações foi à organização militar, onde atuou enormemente o desenvolvimento das teorias da administração ao longo do tempo. O corrente estudo refere-se a uma análise das organizações, suas fases,…

GESTÃO DA QUALIDADE / FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO BANCA EXAMINADORA _________________________________ PROF° VICENTE DE PAULA MARTINS TRABALHO PLANEJAMENTO E CONTROLE Conteúdo PLANEJAMENTO 5 O PLANEJAMENTO COMO UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 6 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO 8 FATORES CRITICOS DE SUCESSO 10 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 11 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 11 PLANEJAMENTO TATICO 13 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 14 CONTROLE 15 O CONTROLE DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 16

Estudos de Fayol Em 1900, Fayol publicou em um folheto: “Todos os empregos em uma organização participam, em maior ou menor grau, da função administrativa...[ e ] têm oportunidade para exercitar suas faculdades administrativas e ser reconhecido por isso. Aqueles que são particularmente talentosos podem subir dos degraus mais baixos aos mais altos da hierarquizada organização” . Começou a superar a habilidade administrativa do conhecimento tecnológico. Em 1908, publicou outro folheto,…

Ciências Contábeis Pólo: Taguatinga (DF)- FACNET Professor (a) EAD: Rozana Carvalho Pereira Tutor presencial: Silvia A. Cavalcanti Atividades Práticas Supervisionadas Processos Administrativos Taguatinga, 08 de Junho de 2012 – DF. Ciências Contábeis Pólo: Taguatinga (DF)- FACNET Professor (a) EAD: Rozana Carvalho Pereira Tutor presencial: Silvia A. Cavalcanti Elionai Alves De Santana – RA 2375477436 elionai.alves@oi.com.br

Agudos / S.P. 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Empresas Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Agudos 2011 Sumário 1. Empresa.............................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Funções Administrativas 4 2.1.1 Planejamento 4 2.1.2. Organização ......................................................................................................5 2.1.3. Direção ..............................................................................................................5 2.1.4. Controle ............................................................................................................6 2.2 Patrimômio 6 2

considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza os fins e os resultados, na busca de eficácia. Há um forte descolamento para os objetivos e resultados. 1. A Administração é um processo operacional composto por funções, como: planejamento, organização, direção e controle. 2. Como a Administração envolve uma variedade de situações organizacionais, ela precisa fundamentar-se em princípios básicos que tenham valor preditivo. 3. A Administração é uma arte que, como a Medicina ou…

Tecnologia de Logística Pólo: Angra dos Reis Prof. EAD: Aldo Barrigonesse Prof. Tutor: Romeu Campos Processos Gerenciais A Organização e Ramificações Desafio de Aprendizagem |NOME |REGISTRO ACADÊMICO | |CARLOS RODRIGO |RA 192987

Capítulo 1- INTRODUÇÃO O mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para produção de bens ou para produção de serviços são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos. A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. As pessoas nascem, crescem aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem…