Quais As Diferenças Da Atividade Administrativa Nos Vários Níveis De Uma Organização

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. O que é organização 3 3. Níveis de organização 3 4. Estrutura organizacional 3 4.1. Divisão de trabalho 4 4.2. Hierarquia 4 4.3. Autoridade 4 4.4. Responsabilidade 5 5. Centralização x Descentralização 5 6. Organograma 5 7. Departamentalização 6 8. Conclusão 7 9. Referências bibliográficas 8 1- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo organizar…

GESTÃO INDUSTRIAL..........................................................................................4 2.1 DIFERENÇA ENTRE A APURAÇÃO DO “CUSTO” DAS VENDAS DE UMA INDÚSTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMERCIO VAREJISTA................................................................................................................4 2.2-METODOS DE CUSTEIO. DIFERENÇAS ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E CUSTEIO POR ABSORÇÃO.......................................................................

de Peter F. Drucker, no qual caracteriza pela primeira vez a Administração por Objetivos. O APO é uma técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Inicialmente se estabelecem os objetivos anuais da empresa, formulados na base de um plano de objetivos a longo prazo. Escolhidos e fixados os objetivos…

expressas, emanadas de um único centro: a sede, a diretoria, enfim, a administração estratégica (primeiro nível administrativo).” CURY, 2009 Descentralização Vantagens Desvantagens •As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa. •Tomadores de decisão situados no topo e geralmente melhores treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. •Eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais. •Certas…

PROCESSOS E TEORIAS ADMINISTRATIVAS Atividade Avaliativa apresentada ao Curso de Egenharia de Produção, na Disciplina de Fundamentos de Administração, na Universidade Federal do Pampa. Professor: Caio Marcello Recart da Silveira Aluno: Jean Carlos Wohlenberg Bagé 2013 SUMÁRIO LISTA DE ILUSTRAÇÕES ................................................................................................... V LISTA DE FIGURAS ..........................................................

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Capitulo I - Administração de Empresas Administração é a maneira pela qual as coisas acontecem nas organizações, sem ela o mundo moderno jamais seria o que é hoje, pois o que leva uma organização rumo a excelência e ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competências e recursos, é sim o modo como ela é administrada. A grande força da administração de empresas é a capacidade de tornar eficazes os pontos fortes das pessoas, bem como minimizar impacto…

Distância Curso Superior em Ciências Contábeis Atividade Avaliativa - ATPS Teorias da Administração Prof. EAD: Mônica Letícia rosado –9978021759 Priscila Kelly – 7598584712 Roger Alves– RA Sidney Marinho– RA TAGUATINGA / DF 08 de outubro de 2013 Letícia Rosado - 9978021759 Priscila Kelly - 7598584712 Roger Alves - RA Sidney Marinho- RA ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS PROF. EAD: Mônica NOME DO TUTOR PRESENCIAL: Elane Ramalho Atividade Avaliativa: ATPS…

CAP. 2 – Visão Histórica da Administração 1. O que marcou o início da Teoria Administrativa? OK * A Teoria Administrativa teve seu inicio marcado pela virada que ocorreu no século XVIII com a Revolução Industrial, que mudou drasticamente o mundo, que substituiu a agricultura pela indústria. E também, em 1903 quando Taylor escreveu seu primeiro livro sobre administração, passando por três etapas distintas no decorrer do século XX: a Era Industrial Clássica, Neoclássica e da…

administração mais antiga, estabelecida por Frederick Taylor como a Teoria da Administração Científica Princípios = estrutura formal e processos organizacionais Pessoas = vistas como instrumento de produção e utilizada para alcançar a eficiência para a organização A unidade básica da administração científica era a função e a construção de uma estrutura FORMAL, estabelecendo primeiro os OBJETIVOS e a seguir dividindo o trabalho em unidades menores, que seriam colocadas como um…

possíveis falhas em projetos futuros. Introdução: Esta etapa é composta por conceitos de planejamento, mostrando diferentes idéias sobre o assunto, e os benefícios desta ferramenta administrativa dentro das organizações. 1 Etapa 1 1.2 Planejamento O planejamento representa a primeira função administrativa possibilita a percepção da realidade, avaliação dos projetos e construção de um referencial futuro que nos permita organizar e reavaliar todo o processo a que o…