Quais As Diferenças Da Atividade Administrativa Nos Vários Níveis De Uma Organização

CARLOS MACHADO RIBEIRO - RA: 372570 JESSICA KARINA POTYE DE PAULA - RA: 380979 RITA DE CASSIA NEVES DE OL. SANTOS - RA: 372700 SANDRA APARECIDA DOS SANTOS – RA: 372719 Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera Uniderp – Pólo Roseira, Atividade Pratica Supervisionado em Administração em cumprimento à matriz curricular. ROSEIRA – 2012 SUMARIO CAPA SUMARIO INTRODUÇÃO 0.1. Planejamento 1.1 Comparações de planejamento empresarial 2.1. Planejamento…

FICHAMENTO O administrador: competências e papéis O terreno de trabalho do administrado9r é a organização. As organizações são formadas por partes menores (subsistemas), tanto em relações as suas áreas de atuação administrativas (especializações) quanto em relação aos níveis de autoridade (hierarquia). Uma organização é constituída por diferentes níveis administrativos: gerentes de alto escalão, gerentes de médio escalão e gerentes de linha de frente. Stoner e Freeman (1985, p. 8) definem:

UNIVERSIDADE PAULISTA -UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTUDO DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS NA EMPRESA MEGA-HAIR CABELO MANIA MANAUS 2012 ESTUDO DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS NA EMPRESA MEGA-HAIR CABELO MANIA Projeto de pesquisa solicitado pela Universidade Paulista como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de bacharel em administração, sob orientação do Prof. Cláudio Fonseca, esp. MANAUS 2012 SUMÁRIO …

e eficácia. Vantagens: ✓ Maior habilidade pessoal em lidar com os subordinados ✓ Maior nível de capacitação ✓ Interdependência dos setores organizacionais, etc. Desvantagens: Número de subordinados maior do que a amplitude de controle: ✓ perda de controle ✓ Desmotivação ✓ Ineficiência de comunicações ✓ Decisões demoradas e mal estruturadas ✓ Queda no nível de qualidade do trabalho Numero de subordinados menor do que a amplitude de controle: …

Feira de Santana-Ba 16 de Setembro de 2012 Sumário A Historia da Administração 3 Teoria clássica da administração 3 Teoria da Burocracia 5 Teoria do Comportamental / Desenvolvimento Organizacional – D.O 7 Conceito de Organização 7 Teoria Estruturalista 6 Teoria das Relações Humanas 14 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis Existira um Meio Termo? 9 Referências 27 nome:tarcisio de jesus costa ra:388592 A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO

geral, os autores da teoria administrativa empregam o conceito da função sem justificar por que o adotaram como base para caracterizar o trabalho administrativo e sem defini-lo de maneira clara. Eles seguem a tradição iniciada por Fayol sem serem influenciados pelas contribuições relevantes da psicologia social que abordou o assunto sob o título "teoria do papel". Assim, o termo função poderia ser substituído por outros nomes como: atividades, propósitos da ação administrativa, tipo de…

organizações, representa a primeira função administrativa, por ser exatamente o que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Assim, planejar significa definir objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis…

de maneira eficiente e eficaz. A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. A tarefa de administrar se aplica a qualquer tipo ou tamanho de organização. A ciência administrativa supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum,…

Após o planejamento e a organização da ação empresarial ,o próximo passo é a função de direção. A direção constitui a terceira função administrativa. Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar Não há organização sem pessoas. As organizações são sistema sociais porque são constituídas por pessoas. Todos os recursos organizacional- físicos, materiais, tecnológicos, financeiros etc. Constituem a plataforma sobre a qual as pessoas vão trabalhar. As…

COMISSÃO EXAMINADORA RESUMO Estrutura organizacional é a forma de ordenar melhor as atribuições e atividades de uma empresa, de forma a facilitar as atividades do dia -a- dia, fazendo-se assim a departamentalização, que nada mais é que dividir os cargos, funções e níveis hierárquicos de uma empresa, e essa divisão é feita através da departamentalização. Cada organização existe uma maneira de departamentalizar, cada uma é utilizada um critério, que geralmente é classificado…