Quais As Diferenças Da Atividade Administrativa Nos Vários Níveis De Uma Organização

A empresa JC confecções está passando por dificuldades financeiras, de planejamento e execução. Seus clientes estão insatisfeitos com a qualidade dos produtos e atendimento. Iremos apresentar propostas de funcionalidade baseadas nas teorias administrativas de Taylor e Fayol para chegar ao resultado máximo de eficácia e assim a empresa em questão conseguir chegar aos seus objetivos de lucro, espaço no mercado, redução de custos e garantir a produtividade de seus funcionários.

O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle. Montana e Charnov em 2003 asseveraram que o ato de administrar é trabalhar com e por intermédio de outras pessoas na busca de realizar objetivos da organização bem como de seus membros. A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática

legislativo ou judiciário) tem como atividade típica a administração pública. Esta não se encontra definida em um documento único, mas sim em códigos e leis esparsas. Portanto, as fontes do Direito são: leis, doutrinas, jurisprudência e costumes. Administração Pública no sentido SUBJETIVO (ou formal) é definido como QUEM ADMINISTRA, a Administração Pública no sentido OBJETIVO (ou material) é definido como as ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS. Existem 4 funções administrativas fundamentais:…

relativo. A teoria ainda demonstra que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas, ou seja, é necessário analisar as condições do ambiente para uma gestão segura e que leve a empresa aos objetivos traçados. A pesquisa de T. Burns e G.M. Stalker nos comprovam isto, eles realizaram estudos sobre a relação existente entre as práticas administrativas (gestão) e o ambiente externo (o que acontece em torno à empresa) e classificaram as…

critérios mais ou menos elásticos para a busca de soluções administrativas práticas. Os administradores são essenciais a qualquer empresa dinâmica e bem-sucedida. São homens que devem planejar dirigir e controlar as operações do negócio A Teoria Neoclássica coloca grande ênfase nos objetivos e nos resultados, pois para ela as organizações existem para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada…

ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA • A abordagem típica da Escola da Administração Científica é a ênfase nas tarefas; • Objetivava a eliminação dos desperdícios e elevar os níveis de produtividade • Frederick W. Taylor (1856-1915):  Primeiro período de Taylor: Livro Shop Management (1903):  Técnicas de racionalização do trabalho através do estudo de tempos e movimentos (motion-time study);  O objetivo da administração é pagar altos salários e reduzir custos…

AS ORGANIZAÇÕES Basicamente organização é um conjunto de recursos produtivos na busca por objetivos. As organizações de forma geral trabalham para satisfazer algum tipo de necessidade humana, como por exemplo, fornecimento de água e luz, segurança pública, alimentação, etc. O bom desempenho da organização é importante para todos os envolvidos nela, desde clientes, fornecedores e a comunidade. Para que organização tenha um bom desempenho é necessário que ela seja bem administrada. As…

Teoria Neoclássica i ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é…

que após ter realizado está atividade, que para tudo que formos fazer precisamos realizar um planejamento, desde uma simples até a mais complicada decisão a ser tomada, assim sendo, desde o diretor de uma organização os seus colaboradores. Para que uma empresa tenha sucesso há vários fatores que tem que acompanhá-la durante a sua gestão: direção, organização, administração, comunicação e também motivação humana para que o sucesso seja em qualquer setor e organização. E para que isso…

HELLEN DIANA BARBOSA DESÁ JESSYCA KAROLINE WITT BRAGA ORÇAMENTO DE DESPESAS ADMINITRATIVAS CACOAL, JULHO DE 2013. 2.ORÇAMENTOS O orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer organização, em especial as indústrias. Ele tem seu início nos objetivos que a organização almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações deste tipo de empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas