ATPS COMPORTAMENTO ORAGANIZACIONAL

Introdução
Este trabalho foi realizado com o intuito de atender a proposta pela disciplina.
Nesse trabalho confrontamos o que foi pesquisado pelos participantes, em fontes bibliográficas diversas, traduzindo o que o grupo entendeu sobre o tema proposto, colocamos de maneira simples e objetiva, esperando ter cumprido o objetivo.

Projeto
Objetivo Geral
Objetivos específicos
Justificativa
Cronograma
Implicações Éticas
Considerações Finais
Concluímos que após ter realizado está atividade, que para tudo que formos fazer precisamos realizar um planejamento, desde uma simples até a mais complicada decisão a ser tomada, assim sendo, desde o diretor de uma organização os seus colaboradores.
Para que uma empresa tenha sucesso há vários fatores que tem que acompanhá-la durante a sua gestão: direção, organização, administração, comunicação e também motivação humana para que o sucesso seja em qualquer setor e organização.
E para que isso aconteça precisamos nos dedicar e nos empenhar a todo instante visando um futuro melhor e promissor dentro das possibilidades de crescimento.

Processo administrativo: Controle da ação empresarial. Administração da ação empresarial.
As principais funções administrativas são: (planejamento, organização, direção e controle) estão ligadas entre si e se repercutem intensamente nas atividades de controle da ação empresarial onde a função de modificar o planejamento, a direção ou a organização poderá ser necessária para que os sistemas de controle passem a ser mais eficazes, nenhum projeto estará completo se não tenha elaborado os meios para avaliar os seus resultados e suas conseqüências um projeto sem controle é como tentar empinar pipa sem linha.
Há vários tipos de características da palavra controle:
Conferir, verificar, regular, comparar com um padrão, exercer autoridade sobre alguém e frear. Há palavra controle esta associada de algum aspecto negativo dentro das organizações e na nossa sociedade como: