ATPS ANHANGUERA TEORIA DA CONTABILIDADE

AS ORGANIZAÇÕES Basicamente organização é um conjunto de recursos produtivos na busca por objetivos. As organizações de forma geral trabalham para satisfazer algum tipo de necessidade humana, como por exemplo, fornecimento de água e luz, segurança pública, alimentação, etc. O bom desempenho da organização é importante para todos os envolvidos nela, desde clientes, fornecedores e a comunidade. Para que organização tenha um bom desempenho é necessário que ela seja bem administrada. As organizações no entanto podem ser tradicionais ou fazer parte dos novos modelos de organização. As tradicionais se adaptam a um ambiente estável, são baseadas em uma hierarquia bem definida, a lealdade e a obediência são fatores de grande valorização, e são organizações que possuem burocracia. As novas organizações por outro lado se adaptam em ambientes instáveis, dentro delas existem constantes redefinições de tarefas, o conhecimento é constantemente compartilhado e a comunicação e a interação são fatores cruciais. Pode-se citar como exemplo de nova organização a empresa Google e Microsoft.

ADMINISTRAÇÃO O processo administrativo compreende quatro etapas: planejamento, organização, direção e controle.
Planejamento: Conjunto de decisões que o administrador toma para alcançar o futuro da organização, esse processo envolve observar as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que podem afetar o negócio. O planejamento deve ser coerente para evitar ou superar problemas que eventualmente surjam.
Organização: Ordenamento de recursos e funções com objetivo de facilitar o trabalho. Deve-se levar em conta o tempo, espaço, o trabalho em si, as pessoas e recursos financeiros.
Direção: Cabe ao administrador orientar os colaboradores na realização das tarefas e solução de conflitos, ele precisa promover um equilíbrio entre lideres e liderados. Para que o administrador promova uma boa liderança, ele precisa desenvolver algumas habilidades como: habilidades de comunicação, tomada de