Processos gerencias trabalho completo
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Introdução.............................................................................................................. 4 Capítulo I – Planejamento ................................................................................... 5 Capítulo II – Organização ................................................................................... 7 Capítulo III – Direção ........................................................................................... 9 Capítulo IV – Controle ........................................................................................ 10 Conclusão ............................................................................................................... 11 Referências ............................................................................................................. 12
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Introdução Não há vento favorável para aquele que não sabe aonde vai”. A frase do filósofo romano Sêneca traduz a importância do planejamento nos projetos de desenvolvimento territorial. À medida que o mundo integra seus mercados e que a competição se torna um fenômeno de escala mundial, as empresas necessitam observar quais fatores deveriam ser levados em conta para maximizar suas chances de sucesso e sobrevivência, não só no curto prazo, mas principalmente em um horizonte mais distante. Dessa forma, é apresentada uma sucinta revisão da literatura sobre esses temas, seguida pelos resultados da pesquisa e uma breve conclusão. Estaremos abordando vários fatores para um planejamento estratégico desse do inicio ate o seu “desenvolvimento final”
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Capítulo I Planejamento
Conceituação Básica
O planejamento constitui um processo complexo e abrangente. Possui dimensões e características próprias, implica uma filosofia e políticas definidas e é direcionado por princípios gerais e específicos. O planejamento é inerente ao processo de gestão