Tcc projetos

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LEANDER XAVIER AMARAL

PGP – IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE DESPOEIRAMENTO

Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos.

ORIENTADOR: Prof. André Valle

Belo Horizonte Abril/ 2011

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FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

O Trabalho de Conclusão de Curso PGP – IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE DESPOEIRAMENTO Elaborado por: Leander Xavier Amaral

e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management.

Belo Horizonte, 25 de Abril de 2011.

André Bittencourt do Valle Coordenador Acadêmico Executivo

Nome do Prof. Orientador

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TERMO DE COMPROMISSO

O aluno Leander Xavier Amaral, abaixo assinado, do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, Turma GP18-BH do Programa FGV Management, realizado nas dependências da Bussines Institute – BI Minas, no período de 30/05/08 à 04/12/10, declara que o conteúdo do Trabalho de Conclusão de Curso intitulado PGP – Implantação de um Sistema de Despoeiramento, é autêntico, original e de sua autoria exclusiva.

Belo Horizonte, 25 de Abril de 2011.

Leander Xavier Amaral

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Dedicatória Dedico este trabalho a todos os professores, colegas do curso de Projetos da FGV, colegas de empresa e familiares.

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RESUMO.

Antes da década de 50 os projetos eram controlados utilizando-se basicamente os gráficos de Gantt, técnicas informais e ferramentas. No início dos anos 60, o gerenciamento de projetos foi formalizado como ciência. Em 1969 o Project Management Institue (PMI) inciou o desenvolvimento de uma metodologia de gerenciamento para servir aos interesses das mais diversas empresas. No complexo mundo dos negócios as