Msprojet

Gerência de Projetos de TI 3. Gerência de Integração

Projeto Conceitual – Transportadora Express Brasil
Conteúdo
Descreva uma justificativa para implantação de um projeto de inovação do setor de TI (Motivação) Defina os objetivos Indique Premissas e Diretrizes Faça a análise SWOT do projeto (pontos positivos, negativos, ameaças e oportunidades) Monte Macro Escopo Cronograma Previsão de Investimentos Conclusão Trabalho deve estar nas normas da FAG Grupo de 2 alunos Entrega: 12/04/2011
3. Gerência de Integração – Slide 2

Interação entre grupos de processos
Interação entre os grupos de processos

Cada fase:
Mini-projeto Vários processos juntos
3. Gerência de Integração – Slide 3

Principais documentos do projeto
Documento Termo de Abertura Declaração de Escopo (DE) Conteúdo Autorização de início Plano de Gestão Afeta Componente Componente

O que deve ser feito O que deve ser entregue do Escopo do Cronograma de Custos

Plano de Gerenciamento Como será feito do Projeto (PGP)

de Qualidade de Pessoal de Comunicação de Riscos de Aquisições

Componentes

3. Gerência de Integração – Slide 4

Processos de gestão integrada
Gerência de Integração Desenvolver o Termo de Abertura Desenvolver a Declaração de Escopo Inicial Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto Orientar e gerenciar a execução Monitorar e controlar o trabalho Controle integrado de mudanças Encerrar o projeto
3. Gerência de Integração – Slide 5

Relação entre os processos
Fatores Ambientais da Empresa Desenvolver o Termo de Abertura Patrocionador Ativos de Processos Organizacionais Desenvolver a Declaração de Escopo

Definição do Escopo

Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto

Orientar e Gerencia a Execução

Monitorar e Controlar o Projeto

Administração do Contrato

Controle Integrado de Mudanças

Encerramento do Contrato

Encerrar o Projeto

Cliente

3. Gerência de Integração – Slide 6

Desenvolver o Termo de Abertura
Entradas Contratos (quando